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浅谈加强建筑施工管理的方法 金园 金鹏 浙江鑫达建设有限公司 浙江 平湖 314000 浙江成城建设有限公司 浙江 平湖 314000 摘要：文章分析了建筑工程施工管理中存在的问题，对建筑施工管理中的安全、质量、成本、 进度控制等几方面的管理进行了探讨。 关键词：建筑；施工管理；控制 Abstract: This paper analyzes the problems in building construction management, construction management, safety, quality, cost and schedule control and other aspects of management are discussed. Key words: architecture; construction management; control 中图分类号:TU71 文献标识码: A 文章编号: 随着建筑业的发展，新工艺、新技术、新材料、新装备不断出现，同时承担的新工程可能结 构更复杂，功能更特殊，装修更新颖，从而促使生产技术水平不断提高，技术主装备不断先 进，技术管理要求不断提高，这也使得施工管理更显重要。 1建筑工程施工管理中存在的问题 1.1 安全问题 1）激烈的市场竞争迫使相当部分建筑施工企业丧失了自主权和控制权，被动地依附项目承 建人，仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承建人又把工程进行层 层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成 政令不通和建筑施工现场失控的被动局面。 2）建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够在管理工作中，未能将施工的安全管 理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。国家有关建筑的法律、 法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个 施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。而且部分企业领导、项目经理忙于日常 事务，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动、或应付检查走 过场，从而影响了施工安全工作的落实。 3）建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制不健全。建筑施工安全生产体系形同 虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对 各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业→项日部→班组→施工作业人员，逐级 落实安全生产指标。 1.2 质量问题①建筑施工企业的内部管理存在问题。②政府监管不到位，竣工验收把关不严。 ③建材产品的质量问题也直接影响到工程的质量。 2 施工安全管理 2.1 安全生产责任制是搞好安全工作的重要组织措施。为全面落实安全生产责任制，首先必 须对各级部门在安全生产工作中__的责、权、利进行明确界定，通过与各级各类人员、各单 位层层落实签订《安全生产责任书》的形式，逐级落实安全生产责任，并按责任和要求追究 责任。要建立安全生产责任制考核和奖惩制度，定期对生产经营单位主要负责人安全生产责 任制落实情况进行考核。 2.2 施工管理工作需要常抓不懈。为此，企业要抓好以下工作：一是严格现场安全管理。通 过各项制度的执行，确保安全生产秩序正常运行；二是严格责任追究制度。通过责任追究， 提高各级人员责任心；三是加大安全检查力度，对野蛮生产，违章作业的行为严肃追究责任。 2.3 加强重大事故应急救援体系建设，控制和降低事故危害后果。“预防为主”是安全生产 的管理核心，为了避免或减少事故和灾害的损失，应该居安思危，常备不懈，才能确保事故 和灾害发生的紧急关头反应迅速、措施正确。 3建筑施工质量管理 3.1 实行目标组织，面面俱到实行有目标的组织协调控制 是基层施工技术的一项关键工作。做好施工准备，向施工人员交代清楚施工任务要求和施工 方法，是为完成施工任务、实现建筑施工整体目标创造良好的施工条件。尤其重要的是在施 工全过程中按照施工组织设计和有关技术、经济文件的要求，围绕着质量、工期、成本等施 工目标，在每个阶段、每个工序、每项施工任务中积极组织协调，严格控制，使施工中人、 财、物和各种关系能够保持最好的结合，确保工程的顺利进行。 关键部位要组织有关人员加强检查，预防事故的发生，凡属关键部位施工的主要操作人员， 必须强调其应有相应的技术操作水平。在一个施工班组中，人员技能有所差异是必然的，这 就需要