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房地产建设过程中安装成本的管理控制 庞雪丽 李楠 摘要：房地产建设过程中，其成本的控制及其管理在很大程度上决定着此房地产 建设的成功与否。显然，无论是建设者还是其他建筑企业要保持其强有力的竞争 优势，就必须在降低成本方面做出努力，以便成本在一个合理的水平上得以保持。 建筑安装成本在房地产建设过程中与其他成本不同，具有其相应的特殊性，如若 想达到对其的控制目的，就要采取相应的有效的管理。 关键词 房地产建设建筑安装成本管理控制: ; ; Abstract:Therealestateconstructionprocess,controlandmanagementofthe costtoalargeextentdeterminethesuccessofrealestateconstruction. Obviously,nomatteristhebuilderorotherconstructionenterprisestomaintain itsstrongcompetitiveadvantage;we mustmakeeffortsinreducingcosts,so thatthecostcanbekeptatareasonablelevel.Constructionandinstallation costsandothercostsintheprocessofrealestateconstruction,with correspondingparticularity,ifwanttoachievethecontrolobjective,weshould takethecorrespondingeffectivemanagement. Keywords: realestateconstruction;constructionandinstallationcost; managementcontrol 中图分类号：F293.33 文献标识码：A 文章编号： 一、引言 目前，国家房地产建筑行业为了有效的开发市场而引起的各方面竞争程度并 没有因为目前国家调控政策有所减少。效益最大化作为任何一项工程的目标，也 是竞争的核心因素，实现对工程的有效控制管理不仅是最大限度的降低工程建设 成本的关键所在也是实现效益最大化达到成本最低化的关键所在。由于在房地产 建设过程中其施工工期长而且过程繁琐，所以安装成本的管理和控制对降低总体 成本显得尤为重要。 二、房地产建设安装成本组成 在房地产建设过程中产生的安装工程成本又被称为“建安成本”或者“工程 成本”，是用来特指在施工过程中由建筑安装工程所产生的各项生产费用，包括 工程项目的成本即直接费用以及间接费用。工程项目的成本、上缴的工程利润以 及工程税金的总和即为工程总成本。 所谓的直接费用是指直接工程费和措施费的总和，直接工程费又包括人工费 用、材料费用以及施工机械的使用费。措施费则是指在建设施工前和施工过程中 产生的非工程实体项目费，主要是为了完成工程项目施工而产生的。间接费用由 规费和企业管理费组成而工程利润则是施工企业完成所承包工程获得的盈利。在 工程项目过程中对这些成本的控制是很严格的，如果控制得当就会在房地产建设 过程中节约支出，相反如果控制的不严格，就会在建设工程中带来巨大的损失。 三、建安成本控制方法 1.成本定额控制法 为了在房地产建设中达到降低成本的目的我们可以采用消耗定额法和工时 定额法来对成本中的直接材料以及直接人工费进行合理的控制。一般总成本的 60%左右为建安成本中的材料成本，所以说在降低工程成本中降低材料费也是主 要途径之一。要控制材料成本就要对材料的日消耗进行合理的预算，考察材料市 场行情，做好对材料定额的控制，批量购买。根据实际的生产条件制定出的合理 的工时定额有利于调动工人的积极性、有利于提高工人的平均技术水平、有利于 不断提高劳动生产率、有利于合理的控制人工成本支出。 2.机械成本控制法 施工机械的使用及其管理由于建筑安装工程中机械化比重的提高，成为建安 成本控制中的主要环节之一。所以对机械设备实行适当的控制在房地产建设中也 是有效的建安成本控制方法，项目部可以通过定机、定人、定岗制度，使得人、 机得以固定下来，继而使机械设备的安全使用以及维护等各个环节都得以确保。 此外，为了降低机械使用费，也可以使每台设备都有相应的专人来管理，做到人 人有责，这样也