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生产调度会议记录 时 间：2月24日上午8：15 地 点：办公楼6#会议室 内 容： 生产部安部长 汇报昨日生产情况，各厂生产正常均完成日计划。 安全部李部长 炼铁、烧结重点岗位安全培训，组织较好。 安监局召开紧急会议，近期对各企业执法检查，各单位要引起高度重视，将安全工作做扎实，进一步完善。 财务部任部长 汇报昨日成本完成情况，本月截止目前成本升高144万。其中：原料成本升高145万，加工成本降低1万。 计质部史部长 汇报昨日原料进厂质量和产品质量情况。 轧钢厂李厂长 今日安排2小时检修。 分析成本完成情况。 炼钢厂赵厂长 下午拉下3小时定检。 炼铁厂刘厂长 2#高炉8:00开始休风检修。 技术中心顾部长 会后与炼钢、生产部、轧钢共同研究新品开发的事项。 供应保证印粉的使用量。 设备部董部长 修旧利废管理规定下发，建议，下周一反馈给设备部。 转炉煤气发电锅炉证件办理下来。 销售部陈部长 受路政影响，进货、发货受限，克服困难，积极组织。 生产部安部长 受路政影响，进货、发货受阻，供应克服困难，积极组织，对夜间进货要把好质量关。 29日4#高炉检修，其它单位有检修项目尽快上报，利于编制下月生产作业计划。 供应原料采购，结合实际库存，适时组织，保生产正常使用。 白云石粉仓库改造，设备部抓紧落实，缩短工期，力争16天内竣工投用。 炼铁除尘改造，设备部抓紧落实。 今日以2#高炉主沟为主项的检修，确保安全，确保质量，确保进度。 新品种钢、薄规格的生产，炼钢、轧钢、技术中心要提前准备，确保带钢质量。 钱 总 1、新品种钢的研发，技术中心牵头提前研究，力争试轧成功，质量有保证。 2、路政紧张，供应原料采购把握好进厂时间。 3、安全局到各企业大检查，引起各单位的高度重视，要求：安全部及时反馈进厂时间与各分厂做好沟通；各单位做好各项安全工作；安全标识要清晰。 4、29日4#高炉主沟检修要提前准备。 5、加强现场定置管理，提升现场环境质量。 6、料场地要合理规划，有序存放。  2012.2.24