一中心五网络工作计划.doc

一中心五网络工作计划 维稳管理组工作计划 2011年是“十二五”开局之年，为做好今年的综治维稳工作，本组将以科学发展观和党的十七届三中全会精神为指导，按照维护安全、保持稳定、促进和谐、服务发展的总体要求，以服务经济建设为中心，以维护社会和谐稳定为主线，以夯实基层基础为重点，进一步健全社会治安综合治理“一中心五网络”工作体系，全力确保常德市烟草系统“平安企业”的荣誉称号，现将2011年维稳管理工作计划如下： 一、进一步夯实基础,着力提高信访工作水平。 一是进一步构建“纵到底、横到边”的组织领导体系。把加强领导放在重要位臵，实行主要领导负总责、亲自抓，分管领导负全责、直接抓，其他领导“一岗双责”、具体抓，着力形成政令畅通、快捷高效，横到边、纵到底的工作网络，构建强有力的组织领导体系。 二是进一步畅通信访渠道。进一步抓好“三定一公开”信访工作机制的落实，尽最大努力把信访隐患化解在内部村，夯实信访工作的基础；按照中央、省、市部署要求，组织开展好“局长接访”、“机关干部下访”活动，在全市系统继续实行党政领导班子成员每天轮流公开接访。公开接访坚持现场随机接访与预约接访相结合，在现场接待群众随机来访的同时，由轮值接访领导预约分管范围内的重点案件信访人来访，现场召集信访问题涉及的有关单位，共同研究、落实结服案件的具体措施。同时，坚持公开接访与带案下访相结合，班子成 员公开接访后，及时就所包案件主动下访，深入一线了解具体情况、协调解决实际问题。 三是不断提高信访事项的办理效率。进一步健全受理、交办、督办、回复群众信访事项等工作的具体制度，严格规范信访工作行为，提高信访事项的办理效率和质量，确保群众的利益诉求得到及时有效处理，不断减少信访案件“增量”，化解“存量”。四是进一步强化基层基础工作。建立健全基层排查化解矛盾纠纷的工作网络，按照“属地管理、分级负责”和“谁主管、谁负责”的原则，在全市开展矛盾纠纷大排查。 二、进一步创新工作方法，着力解决信访难题。 一是加大“一岗双责”落实力度。积极落实“一岗双责”、协调推进信访问题处理进行强调，定期调度落实，并从完善制度入手，调动各方面资源和力量参与信访工作；采取调解、协商、教育、疏导、救助（设立信访救助资金）等办法，推动疑难信访问题的彻底解决。 二是不断完善部门之间的协调联动机制。不断完善大信访工作格局，既依靠部门和城区通过政策等手段去做好工作，又在明确责任的基础上加强相关各方的配合与协作，推动从源头上解决信访难题。 三是大力引导上访群众依法解决信访矛盾。在继续畅通信访渠道的同时，积极引导群众利用诉讼、仲裁、调解、行政复议等到法定渠道去解决问题，切实发挥这些渠道在化解矛盾纠纷中的作用，逐步减少群众上访。四是综合分析信访信息，努力服务领导决策。通过信访信息的研判，掌握政策的落实情况以及社会矛盾的苗头性动向和预警 信息，提出改进工作方法和完善政策的建议和意见，服务领导决策，充分发挥信访部门“第二研究室”作用。 三、进一步加大处理力度，着力抓好“事要解决”。 一是强化初信、初访的办理。抓好初信、初访的立案率、和解决率，在慎重处理的基础上尽可能快的解决初信初访问题，避免小事拖大。 二是进一步做好重信重访专项治理。组织专门力量对重信重访案件进行全面清理，深入审核分析案情，把解决信访诉求与解决生活困难、做好思想工作与加强法制教育和依法处理结合起来，实行因案施策，对症下药，公开办理，实现案结事了，确保专项治理取得实效。 三是加大解决突出问题的处理力度。着力解决好当前全市系反映强烈的问题，凡诉求合理、符合政策的，严格兑现到位，不打折扣，切实把信访突出问题解决在基层。 安全防控组工作计划 2011年是“十二五”开局之年，为做好今年的综治维稳工作，本组将以科学发展观和党的十七届三中全会精神为指导，按照维护安全、保持稳定、促进和谐、服务发展的总体要求，以服务经济建设为中心，以维护社会和谐稳定为主线，以夯实基层基础为重点，进一步健全社会治安综合治理“一中心五网络”工作体系，全力确保常德市烟草系统“平安企业”的荣誉称号，现将2011年安全防控工作计划如下： 1、进一步加大组织领导力度，着力解决科学发展认识问题，推进安全防控工作责任制落实。从思想、组织、保障上加强对安全防控工作的领导，继续将安全防控工作列入各单位（部门）重要议事日程，并纳入年度绩效考核。 2、加大矛盾纠纷化解力度，着力消除不和谐不稳定因素，维护社会稳定。一是抓好矛盾纠纷排查调处。积极构建市局党组统一领导、部门牵头协调、职能部门共同参与、员工整体联动的大调解工作格局。二是提高处臵和防范突发事件的能力。抓好维稳规范化、信息化、科学化、应急化建设。进一步完善处突预案，加强处突演练，着力提高处臵突发事件的能力。要防止堵塞交通和冲击办公楼、要害