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華航成控策略 中華航空董事長 魏幸雄 2006/11/09 簡報大綱 航空業之特性與現況 IATA成控策略 航空業成本簡介 成本控制的組織與運作 尋求成控空間的工具 航空業之特性 航空業之特性 航空產業中航空公司獲利最低 航空業之挑戰 – 油價持續高漲 航空業之挑戰 – 利率逐漸攀升 Simplifying the business E-ticketing project (ET) Bar coded Boarding Passes project (BCBP) IATA e-freight project Common Use Self-Service (CUSS) Radio Frequency ID (RFID) Fuel Efficiency Campaign infrastructure enhancements “Save-One-Minute” campaign Operational Efficiency/Go-Teams Reducing Airport ATC* Charges Eliminating Unfair Taxation 航運成本 – 按權責區分 將成本分配予權責單位負責控管，透過成本分析、單位成本等工具，進行成控計劃及管制。 何謂成本控制 成本控制以不犧牲服務品質及飛安為前提 節省不必要之浪費 簡化流程，刪除重複之工作 提昇公司資源之效