某集团战略管理与控体结构管理.pdfVIP

钢铁集团战略与管控 ——与宝钢管理者探讨集团管控体系构建 白万纲 博士 1 白万纲 博士 华彩咨询公司执行董事、总裁； 中国首席集团管控专家,工商管理博士 国务院国资委,多个省市国资委管控顾问 中石油集团、中粮集团、五矿集团战略顾问 多个学院客座教授。 华彩已经为三百余家集团提供了专业的集团管 控、集团公司战略等管理咨询服务 2 一,集团战略构筑 二,关于集团公司的管控 三,集团职能、业务管控 四,管控的运作机制 五,资本运作与并购重组整合 六,集团管控高阶延伸问题探讨 3 一,钢铁工业发展五大方向 加快结构调整 （品种、装备、布局、组织） 发展循环经济 （环境友好产品、清洁生产、资源能源利用率） 强化供应链与市场链管理 （市场用户、原料