砍掉成本培训课程.pptVIP

什么是成本管理？ 成本管理是指：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。 如何做好成本管理？ 事前预测 事中控制 事后分析 没有票子，就没有面子 金碑银碑，不如口碑 金牌银牌，不如品牌 打的、车辆调度（无专车） 秘书合并（没有专职秘书） 独挡一面（不多带一个人） 责任 ÷ 2 = 0 如何砍掉成本 十一、砍面子 实效原则 每周只有1天付款买东西，6天封刀 每月只有4天付款，26天封刀 每年317天封刀 如何砍掉成本 十二、封刀 企业家要懂财务 每天紧盯3个数字 财务先行 奖励高手 1 一支笔决定胜败 学得越多，砍得越快，得的越多 磨刀不误砍柴功 让专家做专家的事 （融资、投资、上市、资本运作经营） 企业家要懂财务 2 收入 - 成本 = 利润 10 - 9 = 1 每天紧盯三个数字 3 客户签单前核算成本与利润 合同签订前核算成本与利润 招聘员工前核算成本与利润 决策前核算成本与利润 加盖公章签字前核算成本与利润 财务先行“凡事核算优先” 4 激励机制 节约 50%奖励 创