企业核心竞争力与企业战略讲义.pptVIP

企业核心竞争力与企业战略 本讲核心内容 战略认知 战略管理过程 打造企业核心竞争力 第一部分 战略认知 战略管理过程 打造企业核心竞争力 战略的初始含义 企业管理中的战略 企业战略的3C要素 思考： 战略对企业来说意味着什么？ 战略对企业经营的影响 身边故事：分众传奇 身边故事：沉浮巨人 战略是生死 战略关系企业生死存亡 战略指引企业发展方向 今天的战略决定明天的绩效 一则寓言故事 战略是取舍 第二部分 战略认知 战略管理过程 打造企业核心竞争力 战略管理过程的四阶段 确定企业的使命/愿景 战略分析 战略选择 战略实施 企业的使命 使命（MISSION)是对企业存在理由的宣言，是公司区别于其他企业的持久性目的陈述。 战略分析的框架－－SWOT法 外部环境分析 宏观环境分析(PEST) 产业环境分析 企业内部分析 战略选择的主要内容 公司层战略 业务层战略 职能层战略 公司层战略 进入哪些业务领域 单一业务还是多种业务 各业务领域的关系如何 业务层战略模式 职能层战略 战略实施 战略实施就是要将战略方案转化成为企业的日常行动； 战略实施要求企业所有部门、员工统一认识、思想和行动 实施效果取决于企业的执行力 第三部分 战略认知 战略管理过程 打造企业核心竞争力 核心竞争力的概念 1990年普拉哈拉德和哈默(Prahalad Hamel)首次提出企业核心竞争力的概念 核心竞争力