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- 2015-08-09 发布于贵州
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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 成本领先战略也成为低成本战略,以成本为竞争的中心或先导成本领先战略旨在通过有效途径使企业的全部成本低于竞争对手的成本,以获得同行业平均水平以上的利润。如何做到成本领先? ?1. 成本领先战略 成本概念不同于会计意义上的成本,其表达式为:成本= 产品生产成本+管理费用+财务费用+营业费用。 成本领先战略的成功取决于企业日复一日地实际实施该战略的技能 差别领先战略 追求与创造特色,是一种“人无我独有”的战略 差别领先战略是通过增加顾客得到的东西(顾客实现利益)来增加顾客价值,通过为顾客提供一些竞争对手没有提供的东西来创造竞争优势。如何做到成本差别领先? 3、集中化战略 集中所有资源和优势 2、差别领先战略 沃尔玛的成本控制案例: 一、物流促进成本领先战略的实施成本节约 物美价廉是沃尔玛的核心竞争力,物流 成了企业寻找利润的方向沃尔玛是这方面的佼佼者。 1、全球采购战略寻求与供应商的最佳合作方式。 (1) 寻求最佳采购地并取得比其他采购商更优惠的待遇 (2)供应商战略管理无缝链接 通过共担风险、共享收益、共享信息、共同完成长期目标实现。 通过数据库把所有的商店的库存、销售、产品价格、客户反馈信息、内部经营计划信息等与供应
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