大型高端商业综合体项目推广策略建议.pdfVIP

韩国乐天世界- 高端娱乐商业综合体模式 北京项目品牌落地推广策略建议 高端娱乐商业综合体北京落地项目建议 一．韩国乐天世界商业模式参考 二．北京落地项目总体规划建议 三．分物业类型之产品规划建议 四．分物业类型之产品价格建议 五．项目落地经济效益测算（略） 六．项目品牌营销推广策略建议 高端娱乐商业综合体北京落地项目建议 一．韩国乐天世界商业模式参考 二．北京落地项目总体规划建议 三．分物业类型之产品规划建议 四．分物业类型之产品价格建议 五．项目落地经济效益测算（略） 六．项目品牌营销推广策略建议 1、乐天集团概况 乐天集团成立于1948年，在韩国十大企业中排名第五位，年销售额300亿美元，主要经营 食品、饮料、物流、旅游、重工业、建筑业、化工、商贸、通信、金融等，乐天集团也是 韩国流通业最大企业，乐天集团的事业已经扩展到全世界包括中国、日本在内的9个国家， 拥有三十个上市和非上市公司，是韩国食品界最大的企业财团。乐天百货和新世界百货是 韩国流通领域的双壁，而乐天凭借着百货商场和免税店的建设超过了从三星集团分离出来 的新世界百货成为韩国最大流通企业，位于乐天百货里的乐天世界更是世界上最大的室内 游乐园 ，在娱乐领域 ， 乐天也与CJ、SHOWBOX 并列韩国三大电影公司 ， 乐天不但是韩国最大的 食品流通企业，也是韩国