教育监理公司规章制度--.docVIP

江 苏 教 育 建 设 监 理 有 限 公 司 管 理 制 度 二 0 一 四 年 二 月 十 日 目 录? 第一章、人员及监理部的组织 第二章、办公与考勤管理制度 第三章、资料管理制度 一、资料管理基本规定 二、资料管理范围及流程 三、资料分类编码办法 第四章、岗位职责与操作规范 一、总监岗位职责 二、总监代表岗位职责 三、专业监理工程师岗位职责 四、监理员岗位职责 五、资料员岗位职责 六、旁站及巡视操作规范 七、材料验收操作规范 第五章、安全监理管理制度 第六章、工程验收管理制度 第一章?人员及监理部的组织 为促进公司员工全面了解各项监理工作管理制度和政府监理工作规定，尽快熟悉监理工作和适应监理工作的要求；也为确保公司及监理部顺利开展工作，特制定以下有关监理工作管理制度。 公司每月对各项目部管理、质量、安全、资料等工作进行检 查并评比，年底对优秀的项目及个人进行奖励。 凡公司员工，在日常监理工作中应自觉遵守、严格执行。 一、?项目监理部的组成? 1.?项目总监由公司经理任命，总监代表由公司、总监根据工作需要指定。? 2.?公司、总监根据建设单位要求，依据专业配套制定监理部人员名单及进出场计划，交由公司办公室落实。? 3.?公司办公室根据总监计划配备人员、发出进场通知，并通知到人。? 二、?项目监理部人员的组成? （）（）（）（）（）1、监理人员守则（1）监理人员从事监理业务，必须守法、诚信、公正、科学，努力为工程建设服务，维护国家利益和建设各方合法权益。 （2）执行有关工程建设的法规、规范、标准和制度，履行监理合同规定的义务和职责，对项目建设进行全过程、全方位监理，严格把关。 （3）努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水平。 （4）坚持科学态度、公正的立场和实事求是的原则，公平的处理有关各方的争议。 （5）各司其职、各守其责，密切配合，同心协力，强化集体意识和对工程建设的高度责任感和使命感。 （6）不收受被监理单位的任何礼物、礼金，不接受可能导致判断不公的报酬。 （7）不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 （8）服从总监领导，坚持独立自主地开展工作。1 监理合同? 1：监理合同；2：招标文件；3合同补充协议。 2 监理规划 1：监理大纲；2：监理规划；3：实施细则； 4：其他补充文件；5：总监任命书。? 3 施工合同 1：招标文件；2：施工合同；3：分包单位资料；4：设备采购招投标文件；5：设备订货合同；6：检测单位资质材料。? 4? 施工组织设计? 1：施工组织设计（方案）报审；2：专项施工方案报审。 5 勘察、设计文件 1：勘察报告；2：施工图；3：施工图审查意见书；? 4：设计交底与图纸会审；5：工程变更文件。? B 进度控制 1? 工程开工 ?1：开工/复工报审及开工令； 2 工程进度 1：施工进度计划报审；2：进度综合管理。 3 ?工程延期文件 ?1：工程延期申请；2：工程延期审批。? C 质量控制 1 测量放线 ?1：定位移交记录；2：测量放线报告；3：检验记录 2? 工程材料/?购配件/设备 1：工程材料/购配件/设备报审2：工程材料/购配件/设备测试、试验3：设备开箱查验、检测报告4：预拌砼合格证 3 工程验收 1：单位工程验收记录；2：分部分项工程验收记录；? 3：检验批报验；4：功能性试验、系统验收检测记录。 4 质量问题处理 1：问题及事故报告单；2：处理方案及报审处理记录。 D 投资控制 1 工程预决算? 1：工程预算；2：工程标底；3：工程决算申报与申请。 2 ?工程计量、支付? 1工程款支付申请与审批2工程款支付分析3费用索赔审批。? 3 投资分析 ?1：设计变更造价分析报告；2：投资控制分析报告。? E? 安全管理? 1 安全管理? 1：安全专项方案的审批；2：安全检查记录。? F? 综合管理? 1 日常记录? 1：监理日志；2：监理台账；3：平行检查记录；4：旁站记录； 5：收、发文记录。? 2 会议纪要记录? 1：第一次工地会议记录；2：列会纪要；3;专题会议纪要 3 往来函件 1：监理通知及回函2：监理工作联系单；3：其他往来函件 4 监理工作总结? 1：监理月报2：质量评估报告；3：工作总结监理业务手册。； ? 第四章?岗位职责与操作规范? 一、总监理工程师应履行的职责：? 1、确定项目监理机构及岗位职责。?? 2、组织编制监理规划,审批监理实施细则,并负责管理项目监理机构的日常工作；? 3、组织审核分包单位的资格,。? 4、根据工程进展及监理工作情况调配人员,检查监理人员工作。 5、组织召开监理例会。 6、组织审查施工组织设