人员招聘制度.doc

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人员招聘制度的定稿.doc

人员招聘制度 1. 总则 1.1. 制定目的 为建立公平公正的人力资源招聘制度,保证公司能先得优秀人才,以利于公司发展,特制定本办法。 1.2 适用范围 公司各部门选聘新进人员时依本办法执行。 1.3 权责单位 (1)人力资源部负责本办法制定,修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2. 招聘办法 2.1 招聘程序 2.1.1 依核准的《人员增补申请单》,确定招聘的职位与人数。 2.1.2 依本公司的作用标准,确定职位的工作分析及任用条件。 2.1.3 确定招聘方式 (1) 刊登招聘广告 按照用人部门《人员增补申请单》的条件,在各类媒体上刊登招聘广告。 (2) 互联网 按照《人员增补申请单》的条件,在人才网上查找所需人才资源。 (3) 人才市场 如召开人才交流会,人才招聘会等。 (4) 人才猎头公司 (5) 大学院校 2.2 资格审核 人事课负责初审应聘者自填履历表、工作经历及学历证、身份证复印件等。 用人单位初审合格者,审核通过后知会人事部。 由人事部发《面试通知书》,说明时间、地点或用电话通知面试时间地点。 2.3 面试(考试) 2.3.1 种类 类别 初试 项目 1 面试 详见下述     专业笔试 2 笔试 心智能力测试     性格测试     专业操作 3 考试 电脑操作 面试(考试)权责 职位 初试 复试 核定 普通员工 HR部+用人单位主管 HR部+用人单位主管 用人单位主管 初级管理人员 HR部主管+用人单位主管 副总经理+HR部主管 副总经理 中级管理人员 HR部主管+用人单位主管 总经理+HR部主管 总经理 面试内容 向应聘者介绍公司及应聘工作项目。 了解应聘者。 了解应聘者主要工作经历(是否对本公司感举兴趣)、专长等。 了解应聘者工作能力、意愿及目标。 了解应聘者相貌仪容、待人接物、反应能力等。 将初试结果记录在《面试评价表》上。 复试合格者,人事部应于3日内发出通知书办理报到。 3. 注意原则 面试时求要公正客观。 无论录用与否,对应聘人员资料均应建档备用。 4.附件: 《人员增补申请单》 《面试通知书》 《》 先生 / 小姐: 您应聘本公司 职,经考试及面试合格,恭喜您成为本公司的一员,请您于 年 月 日 时携带下更证件及物品准时到本公司报到。 身份证 □ 毕业证书 □ 学位证书 □ 职称资格证书 □ 暂住证 □ 审检证 □ 务工证 □ 体检表 □ 二寸半身照片 张 □ 依国家及本公司相关规定,新进员工试用期为 个月,试用合格后转为正式员工。 祝您在本公司工作愉快! ××公司人事部 新进人员须知 1. 总则 制定目的 为体现公司关爱员工的宗旨,协助公司新进人员更快更好地适应工作环境,进入工作状态,特制定本须知。 1.2 适用范围 公司各部门新进人员报到时,依本须知执行。 1.3 权责单位 (1) 人事部负责本办法制定,修改、废止之起草工作。 (2) 总经理负责本办法制定、修改、废止之核准 报到前工作 人事部与用人单位确定职前培训、实习内容与试用期限。 人事部通知报到时间、地点及准备事项。 准备报到人员的办公场所。 办理报到事项 由人力资源部负责各地行政部门协作 友善的欢迎。 介绍组织与认识新同事。 介绍工作环境,发放办公用具。 签订劳动合同(档案资料验收核对建档)。 相关学历证书、户籍资料原件、联系方式核对建档(填写人事资料卡)。 办理担保手续 担保人身份证原件、户籍资料、联系方式核对建档(担保人填写《职工保证书》)。 介绍职前训练(实习)内容 公司政策与法规。 员工守则。 岗位培训。 了解并帮助达成其他需求。 注意事项 对新报到人员应亲切地接待。 至用人单位后应介绍认识周边同事。 报到后之训练,依本公司新

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