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建筑安装工程项目成本管理及对策 李凤菊 无锡花样年房地产开发有限公司 江苏省 214000 摘要：当前的建筑安装行业已不再是拼设备比消耗的低水平竞争，在建筑安 装市场管理进一步规范化、法制化的情况下，能否在竞争激烈的建筑市场中立于 不败之地，关键是取决于管理的好坏，取决于成本的高低。本文分析了当前建筑 安装企业成本管理的现状及存在问题，探讨了加强建筑安装工程项目成本管理的 对策。 关键词：建筑安装 工程项目 成本管理 现状 对策 中图分类号： TU758 文献标识码： A 文章编号： 工程项目成本管理是一个系统的管理工程，在此过程中，建筑施工企业要努 力采取项目成本控制的技术措施、经济措施、组织措施。在具体的工程项目成本 管理中建立起一套既完美又行之有效的成本控制体系，以项目经理部为成本控制 中心，以投标报价为依据，制定项目成本控制目标，各部门和各班组加强协作， 环环相扣，任何环节都缺一不可。与此同时为了实现工程项目成本管理目标，实 现经济效益，还要对建筑工程进行全过程成本管理，使人力、物力、财力等有限 的资