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37d《任正非管理日志》|成功企业家的思想精髓系列读本.doc
任正非管理日志
简介全文
本书是“中国著名企业家管理日志”系列丛书的第二本。本套“中国著名企业家管理日志”丛书,旨在全面研究、总结中国企业家的管理思想及其管理理念、管理模式、管理方法、管理成果,将中国优秀的企业家在长期实践中形成的管理成果恰当的整理归纳,辅以准确的“背景分析”和精辟的“行动指南”,形成了一套有价值的“中国式管理思想丛书”。本套图书之前有《柳传志管理日志》,后续还有《张瑞敏管理日志》《王石管理日志》《马云管理日志》《郭台铭管理日志》等。
任正非作为中国最有思想,最有号召力、领导力和影响力的CEO之一,已经成为了中国本土企业家竟相学习的标杆。任正非的的经营管理思想已经为华为20年来的经营管理实践所证明。
本书第一次以“管理日志”的形式,全面梳理、总结了任正非的经营管理思想,以国际视野对任正非的经营实践进行分析、评述,回顾了任正非在华为发展的每个关键时期所发表的观点的背景,探索了任正非管理思想的演变过程,并针对其他企业给出了具有实战意义的“行动指南”。
本书不仅探讨了任正非经营华为公司20年来的心路历程,更剖析了任正非的管理方法论,是学习任正非的经营管理思想,学习华为不可多得的辅导书。
本书由中国著名高校十大商学院院长联合推荐――厉以宁(北京大学) 钱颖一(清华大学)张维炯(中欧商学院) 项兵(长江商学院)陆雄文(复旦大学) 徐飞(上海交通大学)王重鸣(浙江大学) 白长虹(南开大学)蓝海林(华南理工大学) 李光金(四川大学)
中国企业家的管理实践植根于中国的经济实践和文化土壤,具有鲜明的中国特色。《中国著名企业家管理日志》就是从企业家的实践出发,理论结合实际,注重实用,对于全国企业具有借鉴和参考价值。挖掘、研究、总结、整理、传播这些优秀管理思想,使之薪火相传,发扬光大,是一件很有意义的工作。
―― 厉以宁 著名经济学家北京大学光华管理学院名誉院长
? 中信出版社 出版 定价:40 元 作者:
程东升
陈海燕
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哈佛《商业评论》网站独家连载 不得转载
一月愿景与价值观
1月1日 荣耀感
1月2日 政策公平
1月3日 大家与小家
1月4日 不要自我解嘲
1月5日 华为的追求
1月6日 两部发动机
1月7日 榜样
1月8日 决不退步
1月9日 没有神仙皇帝
1月10日 不追求利润最大化
1月11日 本职工作
二月人定胜天的企业文化
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2月1日 企业文化
2月2日 成功要靠艰苦奋斗
2月3日 男女平等
2月4日 禁止消磨意志的活动
2月5日 繁荣背后充满着危机
2月6日 “烧不死的鸟就是凤凰”
2月7日 诚信是立身之本
2月8日 资源和财富
2月9日 发展自己
2月10日 奉献精神
三月待遇
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3月1日 机会均等
3月2日 从管理中要效益
3月3日 改善待遇
3月4日 提高待遇与艰苦奋斗
3月5日 付出与回报
3月6日 冒险投入
3月7日 计量工作制
3月8日 绩效
3月9日 人员的增长要低于产值与利润的增长
四月财务管理
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4月1日 预算
4月2日 行政管理与业务管理分离
4月3日 成本控制
4月4日 规划财务
4月5日 考核制
4月6日 价值评价
4月7日 优化
4月8日 激励
4月9日 财经管理
4月10日 财务管理国际化
4月11日 内部审计
4月12日 减人增效
五月供应链
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5月20日 利益链条
5月21日 擅自扩张就是自杀
5月22日 进步
5月23日 以少胜多
5月24日 工艺
5月25日 客户关系
5月26日 重视营运商
5月27日 客户和货源
5月28日 集体大辞职
5月29日 太急功近利会丧失竞争空间
5月30日 供应链竞争
5月31日 一步到位
六月不断清零——华为的人才观
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6月1日 实践
6月2日 领导岗位时刻开放
6月3日 摆脱对人才的依赖
6月4日 长远投资
6月5日 真正的专家要源于一线
6月6日 年轻的优劣势
6月7日 强化竞争机制
6月8日 螺丝钉精神
6月9日 人力资本增值大于财务资本增值
6月10日 能力的管理
七月学习观
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7月1日 基本功
7月2日 培训
7月3日 业精于勤
7月4日 敬业
7月5日 竞争伙伴
7月6日 区别对待
7月7日 英雄
7月8日 自觉
7月9日 自愿
7月10日 削足适履
7月11日 开展层层评议
八月品牌
????
8月1日 名牌就是承诺
8月2日 优质优价
8月3日 下一道工序是用户
8月4日 稳定性
8月5日 好产品来自高素质
8月6日 二次创业规划
8月7日 可怕的上升期
8月
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