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X 公司语言培训解决方案(部分内容) 方案制定出发点在与X 公司Y.pdf
X 公司语言培训解决方案(部分内容)
方案制定出发点
在与X 公司Y 部门沟通并汇总学员反馈后,奥世发现X 公司Y 部门前期的语言培训安
排存在着一些不足,具体如下:
1、每周培训时间过短(1 小时),导致学员培训效果不明显;
2 、课后无作业,无复习、预习,导致培训无连续性;授课多以讲解新课为主,缺乏科
学性的复习已授知识,比如讲授新课前无复习;
3、学员本身英语水平不一致,以致部分学员认为所授课程过难或过易;
4 、企业培训内容过于单一。
注:以上限于英语组及日语组所有学员,不仅限于奥世培训的学员。
方案制定基本原则
基于以上培训中存在的不足,以及 X 公司相关领导的意见,奥世制定了初步语言培训
解决方案,供讨论,本方案基本制定原则为:
1、保障教学质量,增加学员可选培训机会
2 、激发学员学习积极性,开阔学员语言学习视野
3、费用控制在X 公司培训预算范围内
学习目标
1、汉语:调动学员使用汉语的积极性,促成学员汉语认知词汇向使用词汇迅速转化;
2 、英语:基于学员的英语水平、工作需求,加强培训内容及方式的针对性,满足学员
多样化的实际需求,从而调动其英语学习的积极性;
3、日语:鉴于学员已具有良好的日语基础,新一期的培训需注重内容的高度针对性、
实用性,加强外教授课的灵活性与趣味性。
课程安排设计
大班小班相结合、中教外教相结合、企业内训外训相结合,以此方式打破传统的企业培
训的单一化、被迫式的培训模式 ,充分调动学员的学习积极性,开阔学员语言学习的视野,
加深对语言应用的理解。
基本班形设置
1、在原有单一的小班型培训的基础上扩展为现在的中/高级技能课、中/ 高级沟通课、
英语综合提高课、中外教相结合的立体式教学体系:
2 、学员每周末可免费选修在奥世校内进行的综合英语提高课程,每周 1.5 小时,内容
包括听、说、读、写四方面。
注:此方案可保障学员的培训时间由原来的1 小时延长至2.5 小时;
基本上课方式
1、以课后作业的形式督促学员复习,每节课的前20 分钟讲解课后作业,每月月初的第
一次课以复习上月讲授的知识为主,以此巩固已讲授的知识,并提前将每次培训课程的知识
难点发送给学员,使学员有充分的时间预习,降低听课难度。
2 、以部门工作需求及英语水平的双重分班标准,科学性的合理分配班型。使授课内容
及难度与学员实际情况相匹配。
增值服务
1、奥世定期安排外籍学员与中国学员联谊,可为X 公司学员提供更多与外语为母语的
外国友人交流的机会。
2 、为满足部分学生的多语种学习意愿,学员可在奥世免费选修日语课程及韩语课程。
3、除了学员测试外,包括安排课表以及教室安排均由奥世来完成。
课程安排一览表
课程 技 能 课 综 合 沟通课 周 末 周 末
周 末
学员 高级 高级 中级 中级 提 高 高级 中级 日语课 韩语课
外教课
听力 写作 听力 写作 外教 中教
英语组 2 次/ 月 2 次/ 月 1.5H/周 2 次/ 月 1.5H/周 1.5H/周
日语组 2 次/ 月 2 次/ 月 2 次/ 月 1.5H/周
班型 大 课 小 课
人数 25 人/班 6 人/班
上课地点 奥世 奥世 奥世 奥世
备注 赠送 赠送 赠送
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