“简明”和谐管理一些个人的思考.pdfVIP

。 I~：Academic “简明，，和谐管理：一些个人的思考 韩巍 深圳大学管理学院 在和谐管理理论研究团队中，包括作者这个多 看法 ，却也可以由…组概念初步澄清：1．和谐主题 ， 年来的积极参与者 ，也总是在不断拷问：这个理论到 是指主要由企业决策者识别并着手解决的，更多是 底对管理实践有什么意义?对组织绩效的改进会产 当时情境中的关键问题 ；2．和／和则，是主要探讨人对 生哪些作用?会对管理者 、管理咨询者、管理学者有 组织起决定性影响的部分，早期是说消减组织 (人) 什么样的影响? 的不确定性，后来进一步解释为 “能动致变的演化机 管理世界向来是理论丛生，任何人都有权力尝 制”，并与谐 ／谐则的 “设计优化的控制机制”相对 ；3． 试去建构对组织管理的独特解释 ，所以无论是在学 谐 皆则，主要探讨机器决定组织绩效的部分，也就是 术界 ，还是咨询业，以及实践领域 ，“管理理论”的标 优化 问题。4．更重要地 ，是通过对 “耦合”的考察，让 签实在不少。学术界比较熟悉建立理论的那些套路 ， 主题～和～谐还原到组织的应用层面。当然 ，和谐管 所以从概念界定，原则检验 ，乃至体系完善方面更容 理理论 中还有一个称作EOL，即环境一组织一领导 易做得像模像样。而若论致用之能，有时候咨询公司 的一致性假定，并通过其与 “战略”、“和谐主题”、“和 的所谓 “理论”也很有市场 。 则、谐则”的递进式 “一致性”来描述组织 “和谐”，不 每个人的历练和见识有限，一群人的经验和洞 过我个人于此很有保 留。 察也未必开阔。很多年浸淫于和谐管理理论，总在想 席酉民是 中国管理学界的著名学者 ，也是主导 除了我们业已出版和发表的那些书籍和论文之外 ， 研究、推动传播和谐管理理论的旗手。但很多年近距 有没有可能提出一个 “简明”的和谐管理 ，或者叫和 离参与、观察和谐管理研究的经历也让作者产生了 谐管理要略，从而三言两语间，尽可能道明她的原 颇多的狐疑 。一方面，中国管理学界的 “主流”们，有 委，以便更直接地与学术界、咨询业 、实践者展开对 “圈子”、讲 “面子”，似乎很难展开 “就事论事”的纯学 话 。今天，和谐管理理论研究者众，且不限于席酉民 理性探讨 。要么是客套的称赞，无关痛痒的批评 ，要 领导的研究团队，尽管 “一些个人的思考”难免样貌 么就是一派超然，冷淡缄默 ，似乎大家只关注那些与 逼仄，但 “尝试”本身或许也殊为有益。 “国际接轨”的正统研究，即使在和谐管理的发源地 和谐管理作为一种理论学说 ，最早起源于席酉 — — 西安交通大学管理学院，情形也概不例外；另一 民教授的和谐理论。近 10年来的研究向组织管理理 方面，缺乏了同行们的公开质疑，彼此切磋的和谐管 论靠拢，这和席老师从一个系统工程理论专家转向 理研究团队，似乎是在 “孤岛”上踽踽独行，有时不免 一 个组织管理现象认真的观察者，深入的参与者，和 封闭、茫然，与之相关地，也就不乏在论文发表、学位 积极的探索者经历密切关联。一篇短文里 ，无法展现 论文答辩上遭遇到各种 “阻击”。 几部专著和几篇博硕士论文，以及数十篇论文的要 本文意在简要整理作者与席酉民合作发表论文 旨。但理论的轮廓 ，即和谐管理对于组织管理的独特 和出版著作所涉及的一些观点 ，当然，有些提法更是 箭胛学家 。 自己的一家之言，在和谐管理研究团队内部也远未 和价值。尽管我们也常常揶揄 自己，世界上那么多聪 达成共识。之所以选择在 管理学家 学术版上发表 ， 明头脑前赴后继的 “战略”，难道仅仅是一个幻象，一 恰恰是想特别说 明，和谐管理理论探索的终极 目的 幅标签 ，一种话语权吗? 首先是帮助组织改善管理绩效 ，其次才是对管理学 主张4：正 因为和谐管理看不到太多的 “管理原