2015继续教育部分试题及答案.docVIP

1(单选题).(10分) 以下不是团队的核心要素的是（）。 A. 互动 B. 人员 C. 目标 D. 权限 答案: ABCD 标记此题 ?2(单选题).(10分) 团队的主要特征不包括（）。 A. 目标一致 B. 人数较多 C. 技能互补 D. 彼此为对方负责 答案: ABCD 标记此题 ?3(单选题).(10分) 在一个组织中，执行是（）的责任。 A. 中层骨干 B. 基层员工 C. 全体人员 D. 高层领导 答案: ABCD 标记此题 ?4(多选题).(10分) 团队成长阶段目标的实现形式有（） A. 发展团队工作能力 B. 发展团队信任气氛 C. 培养团队精神 D. 发展团队规范 答案: ABCD 标记此题 ?5(多选题).(10分) 缺乏执行力的组织的共同特征，包括（） A. 成员不认同组织目标 B. 清楚自己应承担的责任 C. 组织缺乏明确目标 D. 缺少坦率沟通 答案: ABCD 标记此题 ?6(多选题).(10分) 团队沟通具有（）特征。 A. 团队成员的多样性 B. 积极承诺，通力合作 C. 团队交流的直接性 D. 精而简的沟通规模 答案: ABCD 标记此题 ?7(多选题).(10分) 下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（） A. 战略规划宏大 B. 人员配置科学 C. 运行机制高效 D. 组织文化先进 答案: ABCD 标记此题 ?8(判断题).(10分) 培训对于团队来说，是一个加油站。事实表明，只靠培训就可以保证员工业务水平的提升。 答案: 正确错误 标记此题 ?9(判断题).(10分) 团队文化建设过程中，应避免“枪打出头鸟”，培养荣辱与共的精神。? 答案: 正确错误 标记此题 ?10(判断题).(10分) 凝聚力体现为成员归属感、相互喜欢和相互信任等心理关系的融洽。 答案: 正确错误 标记此题 1.(10分) 对组织执行力模型的解释，不正确的是（）? A. 实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加 B. 个人执行力主要由意识与能力两个方面构成 C. 个人执行力是指向工作任务或职责，受并到组织愿景的牵引 D. 个人执行力的发挥，受到组织工作流程的制约 你的答案: ABCD 得分: 10分 2.(10分) 以下哪一项不属于对执行力的描述 A. 在战略执行过程中，将目标转变为预期结果的能力，是找到问题、解决问题、达成目标的系统行动能力 B. 改变梦想的行动能力 C. 贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力 D. 执行力就是保质保量地完成自己工作和任务的能力。执行力并不是工具，而是工作能力和工作态度。 你的答案: ABCD 得分: 10分 3.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（）? A. 某个人执行计划、完成任务的能力 B. 把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃 C. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行 D. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力 你的答案: ABCD 得分: 10分 4.(10分) 团队沟通原则包括：（） A. 建设性争议程序化原则 B. 统一的工作目标原则 C. 对下属的信任原则 D. 办事制度化原则 你的答案: ABCD 得分: 10分 5.(10分) 渐进性决策模式，就是（）? A. 积小变为大变 B. 稳中求变 C. 选择最佳决策 D. 用渐进分析代替周全分析 你的答案: ABCD 得分: 5分 6.(10分) 通过（）方面，才能完善制度保障，形成安心的合作，打造一支高绩效的团队。 A. 建立共同的愿景 B. 制定必要的规则 C. 采取有效的激励 D. 进行必要的培训 你的答案: ABCD 得分: 5分 7.(10分) 高效团队，应具有以下哪些特征（）? A. 能力高度互补 B. 彼此高度负责 C. 目标高度一致 D. 表现高度出色 你的答案: ABCD 得分: 5分 8.(10分) 管理大师杜拉克说，小型团队好比网球双打，两个成员中的每一个都必须主动适应队友的个性、技能、长处和短处。? 你的答案: 正确错误 得分: 10分 9.(10分) 团队沟通中，面对面交流能及时提供反馈信息，但解决问题的效率较低。? 你的答案: 正确错误 得分: 10分 10.(10分) 团队成员一般分为6种类型：实干者、协调者、推进者、创新者、监督者、凝聚者。? 你的答案: 正确错误 得分: 10分 1.(10分) 联想总裁柳传志，将执行力定义为（C） A. 某个人执行计划、完成任务的能力B. 一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行C. 选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力D. 把妨碍执行的