成本利润函数分析.ppt

X1-9 X2-7 材料费 1.65 1.87 直接人工 2.32 3.02 变动间接费 1.03 1.11 固定间接费 5.00 6.00 利润 2.00 2.40 价格 12 14.4 解：如果接受20000台X1-9型的订货： 贡献=20000×（8-1.65-2.32-1.03）- 5000×（14.4-1.87-3.02-1.11） =18000（元） 应该接受订货。 2 另部件是自制还是外购？ 公司需要一朝零件，过去一直依靠外购，购入单价500元，现该厂车间有剩余生产能力，经测算，自制每个零件单位成本如下 直接材料 180元 直接人工 120元 变动制造费用 120元 固定制造费用 130元 单位成本 550元 同时，自制还需增加专用机器一台固定成本16000元，问 （1）若产量为100件，采用自制还是外购？ 解（ 1 ）外购成本=500×100=50000 自制成本=420×100+16000=58000 所以，采用外购方案。 （2）在什么产量下采用自制，什么产量采用外购？ 解：两个方案的成本公式如下： 外购成本=固定成本+变动成本=500Q 自制成本=16000+(180+120+120)Q 求成本平衡点：外购成本=自制成本 Q=200个 当需要量200个，采用自制方案 当需要量200个，采用外购方案 3 亏损产品是否停产或转产的决策分析 例： 公司生产A、B、C三种产品，年终计算出三种产品利润，如下： 摘要 A产品 B产品 C产品 销售量 销售单价 单位变动成本 1000件 20元/件 9元 500件 60元/件 46元 400件 25元/件 15元 固定成本总额 18000元（按产品销售额比例分摊） 销售收入总额 变动成本总额 20000 9000 30000 23000 10000 6000 贡献毛益总额 固定成本总额 11000 6000 7000 9000 4000 3000 净利 5000 -2000 1000 问（1）是否停产B产品？ 解：如果B产品停产，则 B产品有贡献毛益，可以负担固定成本。只要产品提供的贡献毛益0，该产品不应停产。 产品名称 A产品 C产品 合计 销售收入总额 变动成本总额 20000 9000 10000 6000 30000 15000 贡献毛益总额 固定成本总额 11000 12000 4000 6000 15000 18000 净利 -1000 -2000 -3000 2、盈亏分界点分析法及其应用 盈亏分界点分析法 盈亏分界点分析法也称量—本—利分析法。它的功能如下： （1）研究产量变化、成本变化和利润变化之间的关系 （2）确定盈亏分界点产量（保本产量） （3）确定企业的安全边际 盈亏分界点分析法的具体方法及其应用 A、求盈亏分界点产量公式： P?Q=FC+AVC?Q Q= = C (单位产品贡献） FC P-AVC FC B、求保目标利润的产量公式 由于：P?Q=FC+AVC?Q+? (目标利润） 所以， Q= = F+? P-AVC F+? C C、安全边际：实际或预计销售量超过保本点销售量的差额 1）安全边际量=实际或预计销售量-保本销售量 2）安全边际额=实际销售额-保本销售额 3）安全边际率=安全边际量（额）/实际（预计）销售量（额） 安全边际率 10%以下 11%-20% 21%-30% 31%-40% 41%以上 安全程度 危险 值得关注 较安全 安