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定价策略 理 论 实 训 一、影响定价的因素 二、定价目标 三、定价策略 实训一:讨价还价实践 实训二:资料分析 实训三:情景模拟 神态自然,角色扮演逼真 知识运用得当,言之有理 实训四:案例分析 正确运用讨价还价的方法与技巧 说明了什么,为什么?启示 退出 新产品 /折扣 /差别 /地理定/心理 成本及其价值/供求状况/需求 价格弹性/市场竞争/其他因素 最大利润/投资报酬 市场占有率/稳定价格 成本导向 /需求导向 /竞争导向 三、定价方法 理论目录 实训目录 * 实训五:新产品推销说服 实训六:案例分析 * 实训五:新产品推销说服 实训六:案例分析 * 实训五:新产品推销说服 实训六:案例分析 第七招:浪子回头。 等到店主给到他所接受的最低价后,你就该回过头重新进来,跟他说明退一步海阔天空的理,然后在自己的最低价上加上一点,再跟他砍价。 第八招:故伎重演。 如果店主还不肯,再用“走”这一招。店主的最后一次减价通常都可接受了,回去买了它吧。掌握必要的购物技巧,能购买到物美价廉、合心意的优质商品,这可以说是每一个家庭和消费者的心愿。 实训一:讨价还价实践 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 那么,在购物活动中怎样讨价还价才不吃亏呢? 一: 是杀价要狠。漫天要价是集贸市场一些卖主欺骗消费者的手法之一。他们开价比底价高几倍,甚至高出二、三十倍。因此,杀价狠是对付这种伎俩的要诀。比如,有一套西装,卖主要价888元,有一个懂得狠杀价的消费者给价228元,结果成交了。如果您心肠过软,就会上当受骗。 实训一:讨价还价实践 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 那么,在购物活动中怎样讨价还价才不吃亏呢? 二: 是不要暴露你的真实需要。有些消费者在挑选某种商品时,往往当着卖主的面,情不自禁地对这种商品赞不绝口,这时,卖主就会“乘虚而入”,趁机把你心爱之物的价格提高好几倍,不论你如何“舌战”,最后还是“愿者上钩”,待回家后才感到后悔不迭。因此,消费者购物时,要装出一副只是闲逛,买不买无所谓的样子,经过“货比三家”的讨价还价,才能买到价廉且称心如意的商品。 实训一:讨价还价实践 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 三: 是尽量指出商品缺陷。任何商品不可能十全十美,卖主向你推销时,总是尽挑好听的说,而你应该针锋相对地指出商品的不足之处,最后会以一个双方都满意的价格成交。 四: 是运用疲劳战术和最后通牒。在挑选商品时,可以反复地让卖主为你挑选、比试,最后再提出你能接受的价格。而这个出价与卖主开价的差距相差甚大时,往往使其感到尴尬。不卖给你吧,又为你忙了一通,有点儿不合算。在这种情况下,卖主往往会向你妥协 。这时,若卖主的开价还不能使你满意,你可发出最后通牒:“我的给价已经不少了,我已问过前面几档都是这个价!”说完,立即转身往外走。这种讨价还价的方法效果很显著,卖主往往是冲着你大呼:“算了,卖给你啦!”这样,你运用你的智慧和应变能力购到了如意商品。 实训一:讨价还价实践 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 实训二:资料分析1 美国有个叫罗西的人,经营了一家家庭餐馆。餐馆菜单上的菜单无标价,广告牌上有五个字:“随你给多少。”他规定:“让顾客根据饭菜和服务的满意程度自定价格,给多给少,悉随尊便;若不满意,也可分文不付。”罗西这一绝招,使好奇的食客们闻风而至,罗西餐馆顿时顾客爆满,应接不暇,收入大增。许多食客心甘情愿的付出比实际价格高许多的价款。虽然难免有个别无赖之徒和餮饕之客。但对餐厅的整体经营却不伤筋骨,最终使他腰缠万贯。 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 经营出奇招 【详见案例】 实训二:资料分析1 1、市场营销不等于推销,推销仅仅是市场营销的一个组成部分。 2、现代市场营销的核心内容,就是“以消费者为中心,想消费者之所想,急消费者之所急,适消费者之所需”。为此,就必须从调查消费者需要开始,在弄清消费者需求爱好的前提下,从产品设计、功能、名称、包装、价格、促销等诸方面全面为消费者着想,当你真正做到了以消费者为中心,推销就显得不必要了。 【详见案例】 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 分析要点: 实训二:资料分析2 美国一家生产猪皮便鞋的公司,在生产一种名叫“安静的小狗”牌便鞋时,他们首先将100双这种便鞋送给100位顾客试穿,经过8周的试穿后,便通知顾客说“公司准备收回鞋子,不过你想留下也行,但每双须付5美元。”该公司是不是真的要收回那5美元的鞋子?为什么? 【详见案例】 理论目录 上一页 下一页 结构图 退出 实训目录 便鞋公司 实训二:资料分析2 分析
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