珠江投资品牌蓝图030117.pptVIP

珠江地产2003年品牌蓝图 第一部分 品牌策略 品牌策划的出发点 珠江地产的品牌现状 △十年辉煌 10年前，珠江地产崛起华南。10年后，珠江地产硕果累累，已是地产 巨人，投资领域已拓展到广州、北京、上海、深圳等地，光辉业绩令 同行瞩目。珠江地产品牌全面开花的时代已经到来。 △追求独立 由于种种客观原因，过去一直与珠江投资、合生创展等被混为一谈，品 牌独立性不强。 2002年下半年，旗下楼盘才开始以珠江地产楼盘面目 出现。 △渴望统一 去年下半年旗下各盘推出文化主题活动，如诗歌朗诵、集体婚礼等，引 起轰动。但是，由于这些活动之间欠缺统一性，与珠江地产品牌之间关 联度不高，因而不能成为一种持之以恒的文化现象，对珠江地产品牌帮 助不大。 珠江地产的发展方向 2003年， 珠江地产将延续从地方走向全国的道路， 在广州的辉煌战绩将被扩大至上海、北京，乃至全国各地 八大楼盘将在全国各地陆续推出， 以浩大声势全面争霸楼市 时代背景 广州—— 03年元月6日，广州被重新定位成现代化大都市，意味着从市政的规划到广州住宅小区 的建设，从城市的硬件建设到市民的精神素质都将被提到一个更高的高度。“文化沙漠”的称 呼将随历史远去。 北京—— 02年7月13 ，北京申奥成功，千千万万北京市民走上街头庆祝，并表示将以全新的精 神面貌迎接2008年奥运会的到来，自发地提高自身文化素质已成为北京的一种风气 上海—— 02年12月3日，上海申办世界博览会成功，上海再次成为世人瞩目的焦点。随着磁悬浮 列车的运行成功，上海必将有一个翻天覆地的变化。 买房子，买的不仅仅是产品，更重要的是买生活。 在楼市日趋同质化的今天，社区文化受到越来越多的关注， 已经成为消费者最终选择的标准之一。 深圳万科就是一个典型的成功例子。 放眼广州楼市，强手云立: 富力在缔造广州人的梦想家园；合生倡导全心全意全程服务…… 越来越多的发展商注意到了消费者需求的变化，着力打造社区服务 第二部分 品牌概念 1、深圳万科、丽江花园无疑是中国房地产市场最响亮的品牌之一，社区文化的营造为其赢得了市场。但是，不难发现，丽江花园等文化仅仅是一种强加的文化，是开发商所赋予的，业主的参与性并不足够。 2、南景园、翰景轩、旭景家园……每一个都举办过响彻楼市的大型文化活动，而这些活动每一个都因为具有较强的参与性受到了业主以及社会各界的好评。如果我们将这些活动都统一在珠江地产品牌之下，那么一个文化地产品牌将腾空出世。 第三部分 品牌推广 第一阶段:概念起跑期 主题：珠江地产在中国 策略：以“珠江地产在广州” 、“珠江地产在上海” 、“珠江地产在北京” 三篇报 纸广告为整体广告攻势的开篇，回顾珠江地产2002年在全国各地取得的 重大成绩、各大楼盘的各类文化活动，并展望2003年珠江地产的初步规 划，将旗下楼盘团结起来，为珠江地产文化品牌的建立打下坚实的舆论 基础。 形式: 全版报广 说 明：六个“一”包括： △每个社区都有一个文化活动中心 △每个社区都有一间连锁书店 △每个社区每月一次文化活动日 △每个社区每年一次十佳业主评选 △每个社区每月一次社区素质教育周 △一本珠江会刊 一个文化活动中心 每个社区均设立一个文化活动中心，以业主自愿参加的形式，组织社区 诗友会、交谊舞会、童军营、越野会等丰富多彩的活动，透过这些活动， 既发挥了业主的自主性，大人小孩老人皆投身其中，大大丰富了他们的 闲暇生活，又使社区呈现出一片斑斓多彩欣欣向荣的生活景象。 读书、看报，已经成为现代城市人日常生活不可缺少的一环，但是 又有几个社区真正做到社区内设置书店报摊，方便业主?在这里，我们可 以引入广州日报羊城晚报等报业集团旗下的专属连锁书店，既方便业主 订阅，又大大丰富了社区的文化氛围。另外，也可考虑以珠江书店为名， 在各社区广设连锁书店，与广州日报等书店连成一气。 一次社区素质教育周 社区面貌最