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移动市场部报告.pdf
巩固优势 直面挑战
全面提升市场核心竞争能力
市场经营部 徐达
二〇〇八年九月三日
主要内容
上半年市场工作回顾及存在问题
现阶段竞争策略探讨
近期市场策略与重点工作
-2-
上半年克服外部环境的诸多挑战,全面完成各项重大工作任务
§ 1月,政府主导推进漫游费上限调整和召开听证会。通过对外的积极公关、对内的
1
集中定价和品牌定价,取得了正面舆论引导和全年收入影响可控的良好效果
§ 1-3月,14省遭受五十年一遇雨雪冰冻灾害。通过客户化的应急市场和营销服务,树
2
立市场应急救灾理念,初步建立市场体系应急预案,取得了良好的社会效益
§ 3月15日,3.15晚会引发全社会对垃圾短信治理的关注,通过沟通,赢得社会理解
3
,有效推动垃圾短信治理工作
§ 4月1日,全面启动TD-SCDMA社会化业务测试和试商用工作。以超常规的方式建立TD
4
市场营销服务体系,顺利完成初期的工作任务
§ 5月12日,汶川发生特大地震灾害,四川、陕西、甘肃等省受到巨大影响。通过一系
5
列的市场服务举措,在全面完成抗震救灾工作的基 上,成功地扭转了初期的不利
舆论
§ 5月24日,三部委联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,电信业竞争格局发生
6
重大变化,按照政府的要求完成相关工作
-3-
各项市场KPI完成情况良好
运营收入 数据增值业务收入
§ 完成收入x亿元,完成年 § 完成数据增值业务
度计划的x %,超时间进 收入x亿元,占收比
度x个百分点 x %,比计划值高x
个百分点
标值 完成值
量收增幅比 离网率
§ 量收增幅比x ,比上月 § 累计月均离网率x %,
提升x ;比计划值低x 完成基本目标
标值 完成值 基本目标 挑战目标 完成值
中高端定制终端销量 手机补贴
§ 中高端定制终端销售x万 § 手机补贴x亿元,完成年
部,完成年度计划x % 度预算的x %
-4-
新客户、新话务、新业务保持平稳增长
§新客户:月均净增客户突
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