合生创展大亚湾创意产业园发展定位报告-汇编.ppt

制造业推动：大型制造业在政府的主导下进驻大亚湾，产业开始多元化 未来公共交通规划将完全突破区域发展的阻隔，实现区域间的无缝对接 深圳的发展进程中，城市功能板块呈现出新增和板块功能转移的特征，并产生产业和人口外溢,孕育了大亚湾巨大的潜在消费力 整体发展策略 外联内生-创意产业的关联性分析 复合功能,互动发展 横向开发-聚合各类企业,提供差异化产品服务 创意产业做为新兴智力型产业,以中小型企业为主 以品牌企业为龙头吸引各类中小型企业,塑造多元化的都市办公形态 大亚湾创意产业园位置 大亚湾创意产业园定位遵循的原则 产业定位必须具有鲜明的个性特征。 产业定位要与地方经济产业基础相适应。 锁定产业需具有关联性、互补性、共生性和统一性。 产业数量不宜选择太多、太杂，集中优势。 不仅是产业定位创新，更是开发运作及经营思路的创新 创意产业园不能简单理解为：将一些前沿时尚产业机构聚在一起，再加上适当的配套商 业和地产开发，就能使整个区内的各项机能有效运转，项目运作成功还需在前期开发思路 及后期经营理念上，体现创新思维。如：在开发运作环节中，可招商在先或引进强势品牌 企业合作开发，这样既可使园区的规划建设符合进驻企业的空间需求，少走不必要的弯 路，也节约建设成本，有了合作企业可提供后续开发的资金保障。 产业园比之主题商业项目有类似之处，即对后期商业经营、管理、招商、营销推广等 环节具有较高要求。产业园的经营赢利将是一个长期的过程，故在后期经营中，经营者应 具有长远眼光，在做大做强产业园的前提下，灵活运用租赁与出售相结合的经营思路，灵 活应对市场。 功能布局总体思路 创意产业园包括以下三大功能：产业办公、配套服务和园区商业。其中： 产业办公——是创意产业园的根本，是整个园区的灵魂，占整个园区的比例应在80%左右。 配套服务——专为入驻创意产业园的企业提供商务服务的场所，如商务中心、会议室、展示中 心等，占整个园区比例应在10%左右。 园区商业——既可为园区内企业服务，也可面向社会，应结合区域商业情况以及园区产业定 位，设置合理业态，占整个园区比例应在10%左右，同时，必须注意的是，园 区内商铺面积不应过多，以免喧宾夺主，破坏整个园区的创意办公氛围 。 大亚湾创意产业园功能分区 创意设计区 核心功能区 –吸聚以设计为主的产业集群 ? 吸引行业 –工业设计 –建筑设计 –科技设计 –包装设计 –专利、版权设计 –新兴形塑产业 ? 品牌设计 ? 教育结构组织 ? 策展行业、活动规划行业 创意信息产业区 研发中试区 激发研发人员的灵感，并在研发成果进行中试，待成熟后随后推向市场。 创意总部基地 创意定制区 综合服务区 创意孵化服务中心 ?产品内涵阐述 –服务对象：创意产业园 –服务内容： ?共享基础技术设施（如办公场地、通讯、网络） ?创意项目推介、技术推广服务 ?创业辅导（包括产业咨询、组织架构、战略规划、市场支持、融资指导、相关信息的出版与传播等） –规模：2500平方米左右 –经营方式 ?整体出租给专业孵化器经营公司 ?与工业区管委会合作经营 创意智囊补给站 产品内涵阐述 –服务对象：大亚湾工业区 –服务内容： 专业教育及培训 人才测评与推荐 培训交流 行业交流 –规模：2000平方米左右 1个可容纳200人的多功能厅，600-800平方米 2个容纳40-60人的中型厅，300平米左右 4个可容纳15-30人的小型厅，150平方米左右 –经营方式： 会议室、场地出租 与工业区管委会/教育机构/大专院校/科研机构合作经营 意（艺）展中心 产品内涵阐述： –级别：市域级专业会展 –服务对象： 核心对象：工业区企业 辐射对象：惠州市及深圳地区 –服务内容： 创意产品（科技、文化、时尚产品）展示、交易会 创意产业/高新技术体验博览会 搭建创意产业交流平台 系列论坛活动 –规模：1000平方米左右 –经营方式： 场地出租 与工业区创意办/专业筹展公司合作经营 引导产业集群,分阶段开发产业功能 招商体系（二） 创意产业具有个性、时尚、创新、讲求舒适宽松工作环境等特色。为此，园区给特意给一些创意企业和创意产业运营商预留了充足的定制化空间，企业的要求对物业进行量身定制，建设“园中园”，更好地为创意生产生活服务。 为入园创意企业提供商务、金融、展示、培训、咨询、休闲娱乐、购物、餐饮等综合型服务。 会议中心 展示中心 商务中心 教育培训中心 咖啡厅、酒吧 餐饮店 经济性酒店 超市 商务会所 —多媒体功能厅 商务会所 —健身馆 商务会所 —咖啡厅 体验式展厅 居住