金融服务营销策略讲义课件.pptVIP

* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * （2）长远性。 营销战略策划是基于企业适应未来环境的变化而制定的一个相当长时间内的指导原则和对策。 （3）导向性。 营销战略策划不仅规定和指导企业一定时期的市场营销活动，而且规定和指导企业的一切生产经营活动。 （4）竞争性。 营销战略策划的制定是基于对国内外市场竞争格局的认识，就如何使企业在竞争中保持优势，立于不败之地所进行的筹划。 （5）原则性。 一方面，营销战略策划规定了企业在一定时期内市场营销活动的方针，为企业各个方面的工作制定了可供遵循的基本原则；另一方面，由于战略更多考虑的是面对未来较长时期的营销决策，不可能对具体的营销活动进行细致的策划，因而只能是“粗线条”的决策和筹划，由此决定了营销战略所具有的原则性。 （6）稳定性。 营销战略作为一定时期企业经营活动必须遵循的方针和原则，具有稳定性的要求。它是企业高层领导者通过对企业外部环境和内部资源进行了认真分析和研究后所做出的慎重决策，不能随意更改。 二、金融业营销战略的作用 （一）明确未来的行动方向，减少盲目性 金融企业的领导者必须要从全局出发，高瞻远瞩，在整体上把握金融企业营销活动；通过对市场发展进行详细全面的观察与分析，金融企业可以对市场的未来发展趋势作一个基本正确的评价，