电商如何优化仓储物流体系,解析仓储物流在电商竞争下道路.docVIP

电商如何优化仓储物流体系,解析仓储物流在电商竞争下道路.doc

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电商如何优化仓储物流体系,解析仓储物流在电商竞争下的道路 电子商务归根结底还是贸易、商务为主,只不过借助的是互联网这个工具,仓储作为电子商务整个体系中的一环,其重要性十分关键,具体体现在以下几点:1、流通业的接力过程需要各式各样的物流中心,不同层次的物流中心承载着不同的使命,最终通过协力将产品从制造端运送至消费端。2、电商仓储管理的市场容量没有有效的数据统计,不敢妄断,个人感觉市场容量巨大。3、电商对仓储的要求很高,主要体现在商品管理、库存管理、补货管理等,每一个仓储系统需要做的就是高效、快捷的管理商品在仓库的流通过程,合理的规划物流动线,改善现场管理方式十分重要。4、目前提供仓储服务代运营的公司也已经不少了,评判的标准目前尚无规范,个人感觉,与电子商务销售平台合作紧密的代运营企业,应该在摸爬滚打中积累了不少经验,毕竟电商行业在中国还是一个不断摸索的阶段。 国内比较知名的几家提供电商仓储服务的企业有:科捷物流、百世、酷武等,应该说都各有优劣,由于规模都不够大,因此还没有形成明显的市场格局。加上很多刚起步的电商,夫妻老婆店就可以搞定了。因此,市场鱼龙混杂哦。不过随着发货单量的增加,以及个性化需求的增加,恐怕依靠几个人已经不能实现高效率高产出了。这时候,就需要专业的仓储服务提供商来服务了。目前感觉最大的需求:1、发货能力:尤其体现在双十一上,能否在短期内完成双十一猛增式的发货,已经成为这些企业的核心了。2、系统能力:系统的智能化可以提高工作效率、降低成本。例如保质期管理这样的需求,靠人脑是较难实现的。3、资源整合能力:随着电商行业的扩大,电商企业已经不仅仅满足于某一个地点设立仓库发货了。分仓发货的需求日益庞大,那么只有较大的公司,有一定标准化,有一定资金背景的公司,才能完成这样跨区域的整合和调配。最后提一下,以上能力都具有,在行业内也已经形成口碑了。无论是和天猫的合作,还是和几个大的电商的合作,都积累了不错的经验,也赢得了客户的认可。 “不管你在网上卖什么都得有库存,有库存就得有仓储服务。”仓储环节直接决定了网购缺不缺货、发货迅速与否等,可以说电子商家之间,在卖的东西相似的情况下,最大的竞争就在仓储和配送环节。 誉智达,心同德,成就卓越物流

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