分公司设备检维修制度.doc

制度说明 编 号 Z/DCSH-SB-JY06-08--2015 发布日期 生效日期 批 准 人 页 数 共页 制度履历表 编制时间 首次废止 编制√ 说明：：“说明”主要阐述的主要内容。1 范围 1 2　职责 1 3 装置停车大修 1 4 转动设备的计划检修 4 5 日常检修 4 6 形成记录 5 附 录 A （资料性附录） 生产装置检修计划表 7 附 录 B （资料性附录） 设备维修验收单 8 附 录 C （规范性附录） **集团石化公司检（维）修与加工申请单 9 附 录 D （规范性附录） 设备维修申请单 10 **石化分公司设备检维修制度 1 范围 本制度规定了大修项目的申报、审核与批复，检修前的安全检查和措施，检修中的要求，检修项目的验收，转动设备的计划检修、日常检修管理等内容。 本制度适用于**石化分公司各车间。 2　职责 2.1 设备管理中心 2.1.1 依据设备日常运行状态，审核设备使用部门的检修计划，协助制定并审核检修方案。 2.1.2 跟踪监督设备使用部门检修计划实施情况，并及时通报检修完成情况。 2.1.3 为检修工作提供技术指导及技术支持； 2.1.4 组织各设备使用部门进行计划检修总结工作，为日后检修工作打好基础。 2.2 设备使用车间 2.2.1 定期组织本部门设备自查工作，全面诊断设备状况，为计划检修工作做好基础工作。 2.2.2 开展计划性检修，制定计划检修管理细则，在日常检修分析故障的基础上编制检修计划。 2.2.3 组织实施本部门检修工作。 2.2.4 组织检修后试车工作。 2.2.5 试生产正常后汇总检修记录资料等，完善设备技术档案。 3 装置停车大修 3.1 大修项目的申报 3.1.1 大修项目由车间负责按年度组织编制。大修项目应在充分检查本车间装置、设备的基础上提出，并做到依据充分和有计划性，不能出现漏报、错报、乱报，减少追加项目的出现。大修项目的申报应充分考虑安全、环保、节能等方面的要求。大修项目应填写《大修项目申请表》（SHSB07-01）、《技改（或大修）项目建议书》由车间初步审核后按规定时间报设备部。 注：漏报、错报、乱报是指以下情况： a 漏报：没有充分检查装置、设备就提出年度大修计划，致使应列入年度大修计划的大修项目没有列入，造成遗漏； b 乱报：申报项目的申请理由不明确，含混不清；申请资金数额、材料数量偏差较大（超出或低于总额的5％）；不注明申请单位、申报时间、项目经理、表格要求内容填写不全；申报大修项目时，随意性较大，计划性较差，缺乏严肃性； c） 错报：申报的大修项目对装置、设备的正常运行起不到关键作用或不起作用，项目的内容及实施效果不能达到彻底消除装置、设备缺陷的目的。 3.1.2 “大修项目申请表”除填写详细充足的申请理由外，应注明该项目涉及的具体数据（如壁厚、使用时间、管束的堵管数量、实施时间等），可以以书面叙述或简图等形式对申请理由加以说明。 3.2 大修项目的审核与批复 3.2.1 设备管理中心对申报项目进行初步评审（包括项目申请理由、申请内容、材料数量、资金数额等）后，由公司企划部组织组中评审。审核批准的大修项目项目申请单位必须制订详细的“大修项目实施方案”， “大修项目实施方案”的内容应包括大修项目实施的具体安排，并根据 “施工验收标准”中的有关要求和“设备维护检修规程”等的有关条款确定验收要求。“大修项目实施方案”报设备管理中心初步审核后按规定审批。 3.2.2 设备管理中心将审批后的下年度大修项目整理汇总后下发至各申请部门。 3.3 检修前的准备 3.3.1 设备检修单位在装置停车前将装置检修综述、大修检修网络图等有关材料及详细的施工方案，报到设备部审核。 3.3.2 设备检修单位应按检修方案要求，组织有关人员到现场向检修人员交底，交待清楚检修项目、任务、检修方案，并落实检修安全措施。 3.3.3 设备检修如需高处作业、动火、动土、断路、吊装、抽堵盲板、进入设备内作业等，应执行相关的施工作业安全管理规定。 3.3.4 设备的清洗、置换、交出由设备所在单位负责，其负责人应会同设备技术人员、工艺技术人员检查并确认设备、工艺处理及盲板抽堵等符合检修安全要求。 3.3.5 检修前由设备管理中心组织大修会，全面落实人、机、物、料及作业环境是否到位，同时进行大修方案以及检修作业危害分析和应急预案的宣贯。 3.3.6 《设备检修许可证》的使用管理： a 装置全部、单装置以及装置单元停车（包括：塔、槽、罐、炉膛、烟筒、管道、容器或其它封闭场所存在一定危险时）检修前应由施工单位到设备所在单位申请办理《设备检修许可证》； b 若