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经营与管理 广西第三方物流企业发展策略探讨 韦家华陈亮 (桂林工学院管理学院，广西桂林541004) 摘要：随着广西发展的加速，物流产业成为了广西重点发展的产业之一。本文从相关物流理论出发，分析了广西第三 方物流企业的发展环境和现状，并在此基础上提出了广西第三方物流企业发展的策略。 关键词：广西，第三方物流；策略 一、问题的提出 三是综合型物流企业初现，如广西玉柴物流集团公司等。 第三方物流(ThirdPartyLogistics)可广义的定义为提(二)广西第三方物流企业经营现状分析 供部分或全部物流功能服务的一个外部物流提供者。第三 1．物流运作现状 方物流可以使企业集中主业；节省费用，减少资本积压；提高 (1)干线运输服务。干线运输服务是现代物流的动脉。 供应链管理效率，决定供应链竞争力水平。同时，第三方物 广西第三方物流企业的干线运输服务是企业的主要业务。 流还可以提高社会均衡分工水平；有利于优化和调整产业结 在干线运输特别在运营网络上，广西第三方物流企业在广西 构；增加消费者的福利和整个社会的福利。 地区有明显的优势，但运输成本相对区外同行高。 《广西壮族自治区国民经济和社会发展第十一个五年规 (2)仓储配送服务。广西第三方物流企业把这项业务作 为公司的重点业务来抓。许多公司在全国各地的物流分公 划纲要》的十二章指出：“广西要适应发展通道经济的需要， 司、配送中心建立了仓储系统。广西第三方物流企业仓储配 加快物流园区建设，建立健全物流市场体系，大力发展现代 送服务也存在不足之处，主要是成本较高和仓库的现代化水 物流业，努力建设区域性国际物流和商贸中心”。当前。广西 一部分第三方物流公司在抢抓机遇，发展思路清醒，企业运 平较低。 (3)GPS跟踪服务。部分广西第三方物流企业在上世纪 转良好。但是大多企业发展策略思路和定位混乱，缺乏发展 眼光，其运营模式不能满足现代供应链管理的要求，使广西 号的发射和接收来确定位置的，而许多企业的车辆运行遍及 第三方物流公司经营水平较低，难以应付国内外第三方物流 大半个中国，途经各种地形，在高山地区或者高原地区，都会 公司的巨大挑战。 影响一部分信号的接收，从而造成定位上的偏差，有时误差 本文旨在通过对广西第三方物流企业发展中的环境和 还会达到数十公里，从而影响了公司的顾客满意度。 现状分析，提出适当的发展策略，以对广西第三方物流企业 2．物流营销现状 有一定的借鉴意义，提高它们在行业内的竞争力，为广西实 (】I)产品策略。广西第三方物流企业的物流产品比较丰 现“富裕广西”战略作贡献。 富，而且为目标市场提供的物流产品往往是多项服务的组 二、环境与现状分析 合。然而，许多公司对自己的拳头产品重视不够，应加强对 (一)广西物流发展环境和行业概况 货物运输业务的管理和拓展。 近几年来，广西经济获得了迅猛发展，目前经济总量在