当前监理的现状以及如何提升监理社会认可度.pdfVIP

当前监理的现状以及如何提升监理社会认可度.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
当前监理的现状以及如何提升监理社会认可度.pdf

2010年12月 2l世纪建筑材料 第2卷第6期 December2010 21‘CENTURYBUIIJDINGMA711£RIALS V01.2No.6 当前监理的现状以及如何提升监理社会认可度 张瑞锋 (450000河南省郑州市河南海华工程建设监理公司) 【摘要】通过十余年工程监理实践,结合当前市场现状,深深感知当前监理工作的难度,本人就如何做好监理工作、提升监理 社会认可度提出一些个人见解。 [关键词】监理;现状;认可度;提升 [中图分类号】TU7l [文献标志码】B [文章编号]1003—1324(2010)-06-0096--03 些自已的优势。 O 3I言 1.2企业资金积累严重溃乏 监理公司是专业化、社会化的中介服务机构。受 一个行业要想有朝气,必要的资金积累和沉淀是 业主的委托,以自身的专业技术、管理技术有效地控 不可或缺的。但大多数企业仅仅是维持给员工发发 制工程建设项目的进度、质量、投资,公正地管理合 工资,所剩无几,更有甚者连工资都发不齐全,一直拖 同,使工程建设项目的总目标得以最优实现。我国的 欠。企业拿不出太多的资金来发展自已的品牌,提升 监理行业发至今也有20多个年头了。监理在整个建 自己的文化品味。 设过程中起到了非常重要的作用。通过十多年的监 1.3人才流失太快 理实践.发现监理企业的发展举步微艰,陷入了较为 据了解,能在监理公司连续工作三年以上的人员 被动的局面中.社会上一提到监理大多数说监理不负 占不到总数的30%,大多数从业人员都把监理单位 责任,吃拿卡要,只会动动嘴等消极言论,有的甚至说 当成了临时的工作,干一段再说的情况较为普遍。刚 监理已快走到尽头了,时间一长,监理人员也承受着 毕业的大学生来了,感觉差不多了,能够独立工作了, 非常大的压力。但我认为,出现这种现象还是有其特 找个理由就走了;有经验的,条件稍微好一点的,都去 殊的历史背景和社会原因的,至于如何改善和提高监 了房地产公司和较大的施工企业。留下来的人员有 理服务社会认可度是一个很大社会问题,本人只能从 几种情况:一种是总监级别的.公司相对较为重视,待 自身的感受肤浅的谈谈。 遇相对较好,没有太大奢望的可能就留下来了;一种 1 当前监理发展的现状 是低学历、无职称的,这类人员往往比较踏实,没有太 高的要求,也就留下来了;还有一种是离退休职工,本 1.1 监理市场较为混乱 身就拿了一份养老金,再加上监理工资,也差不多。图 大家知道.目前监理市场较为混乱,服务好的监 个安逸也就留下来了。 理企业不一定就能拿到较高的监理报酬,服务差的监 1.4优秀人才不向监理行业流动 理企业也不一定就拿不到较高的监理报酬,这样好的 上面已经说了,人才流失太快,这也是目前各个 监理企业得不到有效的保护,为了生计,只有舍弃一 行业都存在的问题,但建设相关的其它行业中人才 收稿日期:2010—08—13 是不断

文档评论(0)

ziyouzizai + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档