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      2、可行性分析 人员 一 、工程概况 末端因素二 新国标要求 提高卷烟总通风率合格率 要因 现场型 公司方针目标 149亿 2005年5－10月 123次送电 108次检修 单线路送电时间比活动前缩短19.5％ 随时对运行人员的工作行为，和使用两种《标准》的情况进行监督检查并考核 。 1、目标检查 2006年5月－10月份采用措施票和严格操作顺序后各类送电操作统计如下: 看我们的效果如何吧！ 缩短了单线路送电时间 2. 一、小组概况 现状 目标可行！ 针对现状调查中遇到的三个问题，我们对诸多影响因素进行归纳分析，绘制出因果分析关联图 原因分析 仪表保护动作 工艺管网压力异常 负序过流 供电质量低 1 要 因 非要 因 Let’s Go 目标实现 经济效益 小组简介 工效提高了144倍！！ 0.55元 100元 ??é??° ??é?oó 活动后 活动前 失效率为25% 失效率降为0 保护失效率 可行！ 要因！ 解决黄山线线损偏高的问题 选 题 黄山线自2005年以来线损高居不下，供电所人员采取了多种措施却一直无法使线损降低 现 状 线损率是考核供电所的重要指标之一 公司要求 一流指标 变电站消耗 公司要求 社会需求 供电可靠性是争创国家一流县供电企业的重要指标之一。 变电站消耗居高不下，每年消耗150万度电，按成本计算需耗费57万元。 2005年拉闸限电82次，造成了很大社会影响。应节约电力资源，让电于民。 社会对电力的需求越来越高，供需矛盾突出 。 实施二：水量分配不均 一、在怡园花都的七幢住宅楼中基本解决裂缝问题。 二、找出墙材的质量问题予以解决。 三、找出施工方面的问题予以解决。 四、保证七个项目评为优良工程。 环境因素 混凝土多孔砖墙面裂缝 控 制 措 施 成果巩固： 离要求有距离 加油啊！