安全管理从零工作法标准.docVIP

安全管理从零工作法标准 工 作 法 标 准 内 容 （管理人员） 项 目 经 理 1、每天班前布置当天安全工作。 2、每天班前督查各班组的班前安全活动情况。 3、每天组织对现场安全防范状况进行巡查。 4、每天落实各安全专项方案审批和执行情况。 5、了解掌握当天的天气情况，恶劣天气及时采取相应防范措施。 6、对每天的安全工作进行布置、检查、整改、验收、总结。 7、对每天的安全工作情况在日志中进行记录。 安 全 员 1、每天向项目经理提出当天安全工作重点。 2、每天坚持班前查、班中查、班后查。 3、每天检查安全技术交底落实情况。 4、每天不间断巡查，对查出的隐患及时督促整改。 5、随时检查作业人员防护用具佩戴使用情况。 6、每天查验安全技术资料填写、整理归档情况。 7、每天做好安全日志。 技 术 人 员 1、负责安全专项施工方案的编制，并按规定进行审批。 2、负责安全技术交底编制工作。 3、及时以书面形式进行安全技术交底。 4、每天检查各安全专项方案和措施的执行情况。 5、对检查发现的问题及时提出整改意见。 监 理 人 员 1、总监审核专项安全施工方案。 2、参加工程项目部每天的安全巡查。 3、监督施工中安全专项方案及防护措施的执行情况。 4、每天对重点部位、重点环节进行重点监控。 5、对存在隐患应下达指令责成整改或停工整改，对拒不整改的，应及时报告当地建设行政主管