建工集团技术管理办法.docVIP

重庆建工集团技术管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为贯彻执行国家法律、法规和经济建设方针、政策，遵守基本建设程序，施工准备、过程控制到竣工交验、保修全过程的技术管理工作，满足企业需要，强调技术的先进可行性与经济合理性相结合，面向工程项目，强化施工技术管理建立畅通、迅速的信息渠道，形成横向到边、纵向到底、统一有效的技术管理网络特制定本办法。国家法律法规国家、地方及行业标准强调施工技术工作的书面化程序，满足可追溯性要求做到规范化、程序化、精细化、格式化。设计文件审核施工技术调查工程测量施工组织设计施工工艺及临时设施设计技术交底过程控制工程试验计量管理技术文件和资料管理工程技术总结竣工文件及竣工交验科研开发工法和专利安全质量技术工作标准化工作物资设备技术管理工程保修技术工作技术人员培训科技信息国家、行业、地方在工程建设方面的法律法规、方针、政策和标准、规范技术管理体系实行三级施工技术管理体系，即、子公司、项目经理部。根据项目管理的需要，按照管理的性质、方式、深度的不同分别履行决策-指导-监控、直接管理、实务管理职责。如下： 第七条 总工程师负责制技术管理实行总工程师技术负责制。每个管理层设总工程师统一领导施工技术工作设施工技术业务管理部门负责具体日常施工技术管理工作。技术管理组织机构设置各级总工程师职责要求 各级总工程师是同级管理层中负责技术工作的最高行政负责人，在第一管理者领