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财务总监考核方案表 指标 维度 指标名称 权重 考核频率 考核 资料 来源 绩效目标值 财 务 类 净利润完成情况 10% 年度 财务部 达到公司目标值 净资产收益率 10% 年度 财务部 达到公司目标值 部门费用控制 10% 年度 财务部 在预算之内 呆坏账比例 10% 年度 财务部 控制在 %以内 内 部 运 营 类 财务管理制度的完善性 5% 年度 企业高层 因财务管理制度不完善而出现较为明显的财务运作混乱的情况为0次 财务报表完成的及时性 5% 季度/年度 企业高层 每月的 之前将相关财务报表交至相关部门 财务报表信息的有效性 10% 季度/年度 企业高层 及时、真实准确地向公司领导提供决策支持性的财务分析报告 财务工作的准确性 10% 季度/年度 企业高层 财务报表、会计核算数据的准确性达到 % 资金供应的及时性 10% 年度 各职能部门 因资金供应不及时而影响公司重要经营活动顺利进行的次数为0 客 户 类 供应商满意度（财务支付） 5% 年度 人力资源部 供应商满意度评价为 分 部门协作满意度 5% 年度 人力资源部 部门满意度评价为 分 学习 发展 类 培训计划完成率 5% 年度 人力资源部 达到 % 关键员工保有率 5% 年度 人力资源部 达到 %