超实用公司规范化管理方案1841620824.docVIP

▇实用操作版----小公司规范化管理整体解决方案(35.5mb) 小企业规范化管理整体解决方案实施纲要 第一部分 员工手册 一.总经理欢迎词二.聘用条件三.员工福利四.公司守则 五.奖励制度 六.处分制度七.投诉程序 八.员工资料九.员工手册制定说明第二部分 小公司(企业)组织结构设计 一.小企业组织结构设计原则 二. 小企业组织结构设计重点 三. 组织结构设置模式 (一)直线制组织结构设置模式 (二)职能制组织结构设置模式 (三).直线职能制组织结构设置模式 (四).矩阵制组织结构设置模式 (五)事业部制组织结构设置模式 四. 小企业责权划分原则 五. 小企业授权原则 六. 小企业责权划分办法: 七. 某企业组织构架图 第三部分 小公司部门构架﹑职责与岗位说明书 1.管理层核心职责 2销售部构架﹑职责与岗位说明书 3.研发部构架﹑职责与岗位说明书 4.采购部构架﹑职责与岗位说明书 5.生产部构架﹑职责与岗位说明书 6.质量部构架﹑职责与岗位说明书 7.管理部构架﹑职责与岗位说明书 8.财务部构架﹑职责与岗位说明书 第四部分 小公司工作流程 小公司日常事务工作程序 1.招聘录用程序 2. 福利活动申请程序 3. 打印、传真、复印程序 4. 图书资料借阅程序 5. 请假程序 6. 出差程序 7. 车辆维修及外借程序 8. 离职程序 9. 油票申领程序10. 奖罚程