泰国与中国人力资源管理结合.pdfVIP

Y952913 泰国与中国人力资源管理的结合 摘要 在过去的十多年里，泰国和中国一直处于全球化进程的前沿。他 们针对经济和商业领域的动向作出了回应，开始对各经济部门的人力 资源管理进行调整。这在中国尤为突出，特别是1995年1月新的劳 动法通过，加速了这一调整的进程。 越来越多的人力资源管理学者相信，不同国家的人力资源管理中 存在着规律性和关联。然而，正如詹宁斯所描述的，“对不同人力资 源体系中规律性的探究表明，国别差异尚不成熟。”因此，我们写这 篇文章的目的就是为了探讨泰国和中国人力资源管理体系或策略中 的规律。我们认为，基于中泰社会和文化内涵的相似性，两国在人力 资源管理上也存在类同点。通过利用舒勒的人力资源框架，我们将进 一步考查和分析泰国和中国企业的运行状况。这些企业采用了四种手 段(即：人力资源战略规划， 员工安置，补偿，培训与发展)以达 到有效的人力资源管理目的。 关键词 人力资源管理人力资源战略跨文化剖析中泰文化内涵比较 (By：TeerasakSiripant) Abstracts Thailandand lastdecade