通用素质模型实战版.docVIP

第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 51 页 以下仅供参考学习，不得作任何商业用途 第一部分--核心才能 1.团队精神 一、定义： 所谓团队精神。就是能够通过彼此之间的相互信任，在工作的执行过程中以及专业的成长上相互合作、依赖、支援、协调，以解决工作中所发生的问题及完成任务。换而言之，团队中的成员拥有相同的目的，一起努力，以达到1+1＞2的效果。 二、维度、等级、行为特征及表现： 等级 行为特征 行为表现 -2 行事作风与态度上排斥同事，好单打独斗 ◆难以相处，与他人容易产生摩擦 ◆不愿意与他人协调合作 ◆不愿意接受他人善意的建议 ◆无法与他人合作，导致工作任务经常无法如期完成 ◆出现打击或破坏团队士气的行为 ◆抗拒团队的决策与规定 ◆关心自我远高于关心团队. -1 在团队中表现出强势、不肯与人妥协的态度 ◆不愿协调，要求他人与其配合 ◆坚持己见，对他人的建议经常不予理会 ◆稍能与他人合作但时常有纠葛发生 ◆缺乏团队意识，情绪上或情感上无法融入团队工作 ◆勉强服从团队的规定、决策，但经常只是应付了事 0 没有特别表现与人共事的态度的体面倾向 ◆对任何团队事务及决策，都不主动表示任何意见 ◆被动地与他人合作达到工作要求 ◆对单独工作或团队工作没有表现出特别的喜好 ◆能与他人合作，但互动关系不特别明显 1 顺从团队的决议，依照团队的共识来决定自己的行为 ◆愿意配合团队