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李书福是这样创造奇迹的 LIShufuisSOCreatedaMiracle 口文 ／苗 向东 经过一年的 “热恋” ， “农村青年”吉利3月28日正式 团队甚至宁愿 自己筹资从福特手里买下沃尔 迎娶 “国际明星”沃尔沃。这是中国汽车业最大规模的海外 不想让沃尔沃 “下嫁 ”给吉利这个穷小子 。 收购案，被称为 “蛇吞象”，因而成为万众瞩 目的焦点。 的确 ，无论怎么看 ，吉利想要 “迎娶” 吉利无论是从企业规模、研发能力和销售额、品牌知 点门不当户不对。 名度，都和沃尔沃不在一个级别，但是 ，吉利经过多年的苦 吉利是我国唯一的一家民营车企 ，创始 恋把沃尔沃追到手 ，硬是把生米做成了熟饭 ，这要归功于 一 桶金来 自废 旧金属回收，有了点钱就在 自豸 情“郎”李书福的深爱与执着。 馆，后来他用这些钱去开设了电冰箱厂，等 由于沃尔沃轿车销售额在过去数年来一直下滑 ，随着 他做起了摩托车 ，然后又转向汽车。作为中 2008年国际金融危机的蔓延，沃尔沃轿车出现巨额亏损 ， 车的一匹黑马 ，近年来吉利虽然发展神速， 成为福特汽车的巨大包袱。2008年12月4曰福特宣布出售沃 来看 ，在国内汽车整车厂家中，还进不了第一 尔沃轿车。 品牌汽车厂家中，吉$1]2009年的销量和销售 于是吉利找到沃尔沃的 “娘家”福特 ，提出了收购意 瑞和比亚迪。至于研发水平 以及资产价值等编 愿。但是瑞典政府官员、沃尔沃工会和公司管理层普遍持反 更是无法与沃尔沃相提并论。因为2009年 ， 对态度。有瑞典高官称由于在文化和企业管理理念上存在巨 人为42．89亿元，而沃尔沃轿车的总收入约合 大差异 ，中国人收购沃尔沃并不是最佳选择。沃尔沃工程师 元。一边是只有十几年历史的中国民营草根 56 i资源再生201O／4 则是有83年历史、享誉全球的欧洲豪华汽车制造商 ：一边 以 一 句 “我爱你”给对方留下了深刻的印象。要 “联 制造低端汽车为主 ，市场主要集中在中国市场，一边则是以 姻”，最主要就是要有 爱“”，爱是前提，是基础。穷小子 制造高档车为主，产品行销欧美。 的态度、温馨、诚意打动了公主，沃尔沃一副拒人于千里之 作为与奔驰、宝马、奥迪齐名的国际豪华汽车品牌，沃尔 外的态度开始发生改变。沃尔沃工会组织表示支持吉利收 沃的品牌价值和技术含量远远超过吉利。沃尔沃被誉为 世“界 购沃尔沃。关键环节一突破 ，其它方面就迎刃而解。于是 上最安全的汽车”，在消费者眼中也是北欧豪华车翘楚，在汽 2009年 1O月，福特宣布吉利为优先竞购方。吉利明确表示 车安全和节能环保方面，有许多独家研发的先进技术和专利。 实现并购后会尊重沃尔沃品牌 ，并将保持沃尔沃的独立；总 沃尔沃的管理也是一流的。从品牌价值上看，根据美国 福《布 部设在瑞典哥德堡不变，沃尔沃 目前的工厂、研发中心、工 斯》杂志公布的国际品牌榜显示，沃尔沃轿车品牌价值高达20 会和经销商网络将被保留。此举化解了敌意 ，瑞典媒体 口风 亿美元。沃尔沃之所以陷入亏损 ，主要是受金融危机影响销量 发生变化，主流的声音开始关注吉利 ，并看好这桩收购案。 大幅下滑，产能放空，以及采购成本过高。沃尔沃收购充满 瑞典政府及沃尔沃公司高层对这项收购也开始持正 曲折 ，直到最后一刻还面临要挟和危机。不过，面对重重 面态度。瑞典副首相兼工商大臣莫德 ·奥洛夫松说 ，瑞 阻力，李书福并不气馁。事实上，在收购完成之前 ，李书福 典政府欢迎吉利收购沃尔沃 ，因为选择了吉利 ，就是选 已经组建了沃尔沃团队。他们总共查阅了上百万字的材料 ， 择了中国。2009年 ，在欧美 曰等主要豪华车市场大幅萎 准备了总共有6000多份文件。李书福亲 自