《5中小企业管理》案例五(人力资源).pptVIP

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  • 2015-08-12 发布于安徽
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《5中小企业管理》案例五(人力资源).ppt

案例五:高天乐的奋斗之路 1990年3月,在中学教数学的高天乐,被几个朋友拉着“下海”,赴香港创办鸿汇国际贸易公司,推销温州低压电器产品。 第一回“下海”,高天乐就被呛个半死――3个月虽然做成了40万美元的生意,但却亏了20多万元。不过,这口水也让他坚定了一个信念:只要货过硬,就有识货人。 时值国家六部委联合工作组进驻柳市治理“假冒伪劣”之后,柳市低压电器市场一片萧条。闻此消息,高天乐那颗热爱家乡的纯朴善良之心受到强烈震撼。他发誓,要把“假冒伪劣”的黑帽子抛到太平洋里去。怀着一颗振兴温州电器工业之心,怀着一颗振兴民族工业之心,高天乐踏上了打回老家的征途。 ? 1990年9月间,乐清长城变压器厂挂牌了,厂房是租用的,5万元资本是求亲拜友借来的。高天乐为企业取名“长城”,其喻意就是要开发生产过硬产品筑起钢铁般的质量长城。他给自己立下了一个信条:“宁可不出产品,决不让劣等产品坑害用户。” 他是这么说的,也是这么做的。以质取胜的竞争精神贯彻于企业发展的全过程。 针对柳市部分电器产品技术无标准、操作无规程、材料无选择的问题,高天乐认为其症结的要害在于部分经营者图眼前利益,目光短浅。因此,他来一个反其道而行之,开发目标高品位,技术订标准,操作按规程,材料、包装最佳选择。到1990年底,“长城”的第一批变压器产品果然以

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