跨行业重组多元化经营的企业文化融合和探索.pdfVIP

co舷cteac CU[tUTCin2011 toll年度企宴文化优秀崴杀文暴秭P out砌naina伽畴矿corporate 跨行业重组多元化经营的企业文化融合与探索 冀中能源集团有限责任公司 冀中能源作为河北“科学发展、富民强省”的排 我们积极完善组织架构，建立有利于激发企业内在活 头兵企业，在创造财富、服务社会、造福员工、做强 力的管理体制；得益于我们强化集团管控，确立集中 做大的同时，通过不断地探索和实践，创造性的开展 统灵活高效的集团管理模式；得益于我们制订发展战 了集团文化建设，创新性的推动子文化的建设，实践 略，形成全方位推动企业健康发展的目标体系；得益 性的推进了文化的落地深植，构建起了具有自身特色 于我们加快重组扩张，构建多元支撑、协调发展的现 的聚和文化的理论和实践体系，对冀中能源的大融合、 代产业框架。除此以外，更得益于我们用“不断创造 大发展、大跨越起了不可替代的引领和促进作用，对 历史”的核心价值观为主要内容的聚和文化引领企业， 新时期联合重组、多元发展的大型企业集团的企业文 用聚和文化促进内部融合，用聚和文化推进企业发展 化建设之路也作出了有益的贡献。 和体制转轨，用聚和文化提升社会地位和影响力，用 总结起来，主要有以下三方面认识和做法： 聚和文化激发出企业内在活力。最终为企业又好又快 深深感受了企业发展靠的是先进文化傲引颁 发展提供源源不断的动力引擎。 2008年到2010年，冀中能源企业资产从400亿理性分析了冀中能源企业文化的活水源泉 元增加到930亿元，销售收入从400亿元增加1350企业文化不是无中生有，而是有实实在在的根脉， 亿元，煤炭生产能力从3500万吨增加到7300万吨。追根溯源，冀中能源的企业文化，主要来源于四个方 (2011年有望实现煤炭产量l亿吨，销售收入2000面：其一，冀中能源企业文化着力践行当代社会主义 亿元)。从以上几个主要数据看，都实现了翻番，但 核心价值体系。当今中国以马克思主义指导思想、中 用时只有短短的两年半，特别是销售收入，提前5年 国特色社会主义共同理想、以爱国主义为核心的民族 实现十二五原规划目标。另外，员工收入也实现翻番， 精神和以改革创新为核心的时代精神、社会主义荣辱 员工的精神状态、精神风貌，焕然一新、朝气蓬勃； 观为主要内容的社会主义核心价值体系正在被广大民 回顾历史，冀中能源前后进行了8次重组。特别是跨 众所认知和自觉践行。冀中能源企业文化建设坚持正 行业重组华药，组建河北航空，都非常成功，在国内 确的导向，把握社会主义核心价值体系的基本内容， 外引起极大关注和好评。不论重组还是发展，冀中能 坚持马克思主义在企业意识形态领域的指导地位，牢 源讲政治、负责任的国企形象在社会上的影响力、美 牢把握社会主义先进文化的前进方向，弘扬民族优秀 誉度与日俱增。对政府负责。确保了国有资产保值增 文化传统，以进一步形成冀中能源人共同的理想信念 值；对股东负责，确保了股东资本收益；对员工负责， 和道德规范，打牢全体冀中能源人团结奋斗的思想道 做到企业发展，员工幸福；对上下游企业和银行负责， 德基础。同时，冀中能源企业文化建设体系也着力体 保证了诚信经营；同时，善待环境，节能减排，建设 现和反映社会主义核心价值体系的理想主义与现实主 绿色矿山，发展循环经济；主动担当社会道义，积极 义相结合的导向性、科学精神与价值导向相结合的全 参与灾区重建；实现了企业内外和谐共存，共生共赢。 面性、先进性要求与广泛性要求的融合性。 可以毫不夸张的说：冀中能源两年多的发展不仅仅是 其冀中能源企业文化充分吸收了所属成员企业的 大