《五项修炼》课程提纲.doc

《五项修炼》课程提纲 成国良 注： 1、日期：可上1-2天，由客户自行选择。 2、内容：届时将作更新。 前言 五项修炼的意义 第五项修炼 系统思考 一、什么是系统思考？ 二、系统思考三要素 1、企业的整体思考 企业的工作如何进行系统思考 Boeing飞机公司的“程序管理” Boeing飞机公司人才培养的系统思考三步曲 2、动态思考 这些变化怎么产生的？ 故事和民谣：一马失社稷 案例：乱砍伐与国土流失 3、本质思考 企业经营、企业管理的本质思考 DD铆钉 量具存放库的温度 三、系统思考的重要法则 今日的问题来自昨日的解决方案，等等。 第一项修炼 自我超越 一、自我超越的修炼 人类的大不幸 员工：企业中生命力的源泉 二、怎样进行自我超越： 1、领导者的自我超越：应该接受并践行的理念 越界思维 2、突破自我设限 把不可能变成可能 动动手：如何取出金币？如何稳坐“钓鱼台”？ 3、突破常规极限 游戏：分格子 4、自我超越的动力：创造性张力 第二项修炼 改善心智模式 1、什么是心智模式 心智模式种种 2、心智模式的特点心智模式的特点 游戏：《争取最大赢利》 3、怎样改善心智模式： 中外心智模式差异 改善心智模式的三个工具： 左手栏、推论阶梯、反思与探询 第三项修炼 建立共同愿景 1、什么是共同愿景？ 2、共同愿景的作用 游戏：愿景棒 3、共同愿景三要素 共同愿景案例 愿景的