贝恩咨询：贝恩分析技能概要（overview+on+analysis）1(战略分析管理).PPTVIP

目錄 介紹 一般的分析技術 圖表 Deflators 復原分析 供應旁的分析 費用結構 設計不同 因數費用 標度，經驗，複雜和利用 供給曲線 要求旁的分析 消費者理解 分段和 發現 相連分析 多空間的計數 價格-音量的曲線和彈力 需量預測 技術/替換曲線 綜合報導 邏輯 AND 分析臨界到策略發展 策略發展的關鍵是展開 邏輯 到 了解什麼使生意工作 經濟關係 橫過競爭者，片段，時間的相互作用,...... 概念地組織用戶端目標 設計方法達成用戶端的目標 幫助用戶端 使它發生 緊緊地發展的這一個邏輯的塊是分析 減少對一些凸角的複雜事實指出 隔離重要的經濟元件 分析是嘎扎嘎扎的咬嚼 分析是...... 整合數量的和性質上的知識 見到更大的照片 思考 有創造力地 概念地 不。 。 。 永無止境的計算 讓統計命令/規則 古典作品 科學的嚴格 分析的偏壓 每件事物能被定量 不是真的, 但是 大多數的 性質上的 效果在經濟關係被建立 明白的或機會費用 正確可以計量 用戶端雇請我們分析而且使客觀化 數量的分析是基礎 創造力 AND 分析的毅力是為優越的分析師的重要特色 努力向使用不同的方法測試假定而且發現不一致的一個問題發表演說 在 回應上分成三角形 從不盲目地相信資料系列 不要起先停止障礙 因為他們很快地缺乏好又馬上可得的資料投降，所以用戶端時常停止