选厂经济责任制管理制度.docVIP

选矿厂安全生产 管理考核制度 选　矿　厂 2004年1月 目 录 选矿厂安全管理检查管理制度 3 一、安全组织 3 二、安全管理管理制度 3 选矿厂生产管理制度 5 一、对破碎段的管理： 5 二、对磨浮段的管理： 6 三、对测定班的管理： 7 四、对电工的管理： 7 五、对尾矿坝的管理： 7 六、对技术员的管理： 8 选矿厂劳动纪律管理制度 8 一、办公室劳动纪律 8 二、 技术员劳动纪律 9 三、电钳维修人员劳动纪律 10 四、其他规定： 10 六、全选厂必须遵守的劳动纪律 11 选矿厂安全管理检查管理制度 一、安全组织 选矿厂设有安全领导小组。 组长：xxx 组员：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx。 选厂11 个班组， 各班班长为兼职安全员。具体人员见下 表：1 部门 姓名 职务 安全元工 部门 姓名 职务 安全元工 磨浮一班 班长 兼职安全员 破碎一班 班长 兼职安全员 磨浮二班 班长 兼职安全员 破碎二班 班长 兼职安全员 磨浮三班 班长 兼职安全员 破碎三班 班长 兼职安全员 电工班 班长 兼职安全员 钳工班 班长 兼职安全员 测定班 班长 兼职安全员 安全领导小组和各班班长同时也是选厂的义务消防员，共同组成选厂的消防小组。 二、安全管理管理制度 1、选厂每周对全车间的安全生产情况大检查，对发现的问题进行严肃处理。 2、都要遵章守纪，违反劳动纪律规定按劳动纪律管理制度管理。 3、、.0％以内为正常，每±1%罚300元。 4、精矿品位： 精矿品位按发运品位 70克/吨 为准80%为基数，±1%±30元。 5、其它管理：球磨机涨肚一次罚20元，吐球一次罚100元，浮选冒槽一次罚10元，冒药一次罚10元，跑粗一次罚20元，堵管路一次罚100元，造成停产每小时罚200元 （二）、对脱水的管理： 1、电耗：计划3.7度/吨，节超按50%奖罚。 2、造成跑混或精矿流失，发现一次罚款50——100元。 3、精矿水份要符合要求，达不到要求罚5-10元。 三、对测定班的管理： 1、取样时间超出规定一次罚10元。 2、细度允许误差为1％，比允许误差每超1%，罚2元。 3、生产过程的各种现象、数据及标识应准确记录，记录错误、漏记或涂改一次罚5－10元。 4、金属平衡比计划每盈亏1%罚100元。 5、班内出现管理问题，一次罚班长10元。 6、各种消耗材料及提供数据必须按时，每超一天罚10元。 7、药剂、钢球无称重，发现一次罚10元，出现计量错误一次罚20元。 四、对电工的管理： 1、电气运转率必须达到98.10%以上,比计划每±1%奖10元罚20元。 2、每班要对电气设备及时巡查，确保无误。 3、发生电气设备事故必须在24小时内找出事故原因、写出事故元析，拖一天罚20元。 五、对尾矿坝的管理： 1、要按矿部和选厂的要求排放尾矿，否则一次罚10元。 2、要按时对尾矿管路和坝堤进行巡查，发现问题及时修理或汇报，出现问题一次罚10——100元，给他人造成损害的，包陪全部经济损失。 3、因管理不善，出现冲坝、回水跑混等现象，一次罚20元。 4、丢失和损坏物资，按原值的100%包陪。 10、发现起尘现象一次罚10——100元。 六、对技术员的管理： 1、处理量：保证完成月份处理量。 2、回收率：实际回收率比计划每±0.1%按20元奖罚。 3、金属平衡：月计划2%以内，每超1%罚30元。 选矿厂劳动纪律管理制度 为了适应蚕庄矿业当前发展的需要，提高选矿厂干部职工的职业素质，树立选矿厂职工良好的职业形象，保证各项工作的顺利进行及各项指标的顺利完成，进一步保障职工的人身安全及设备的安全运行，特制定本制度。 一、办公室劳动纪律 1、负责办公室日常管理，按时上、下班，不迟到早退，不脱岗、空岗，外出时，必须保证办公室内至少留一人值班，同时填写离岗记录。 2、办公室人员要做好上传下达工作。 3、办公室人员要搞好室内卫生，做好外来客人的接待工作，保证日常开水供应。 4、搞好各自的本职工作，做到业务精，数据准，各种报表及时，为选厂当好参谋，为生产一线服好务。 10、严格物资支领手续，强化物资跟踪管理，杜绝公物私用。 6、技术员每天现场巡视不少于4小时，要多靠在生产现场，及时发现问题及时解决，指标出现问题时，必须立即会同选厂制定出纠正方案，不准拖延。 二、 技术员劳动纪律 1、按时参加每天班前调度会，按时上下班，有事外出必须向选厂请假，违反一次罚款100元。 2、夜间值班人员要坚守工作岗位，对各项工作及时调度，同时不定时地进行查岗，及时发现问题解决问题，对有违纪现象但不能及时查处，没完成任务的罚款50—100元，同时负责保持值班室、办公室卫生及早晨次日开水供应，违反一次罚款20元。 3、原则性问题必须请