检修管理工作考核制度.docVIP

检修管理考核制度 总则: 为了更好的服务生产，确保各项管理工作能够落实到位，确保检修任务安全、优质、按期完成.，制定了检修管理考核制度。 2. 具体细则： 2.1 维修班组应每天召开班前会、班后会，安排布置当天工作、提示当天安全注意事项、指出危险源、总结一天的工作。班长不组织班前会，查实一次罚款20元/次。组员无故不参加，每查实一次罚款10元/人。 2.2 维修人员不坚守岗位，发生脱岗、串岗处罚30元/人次，迟到、早退每次罚款20元；岗位上睡觉处罚50元/人次。 2.3 工作期间吃零食每次处罚10元/人次，玩手机每次处罚10元/人次。 2.4 饭菜乱倒影响环境卫生的每次扣10元、违反卫生管理规定的每次扣10元。 设备清卫不干净，每检查到一次扣10元。 厂区内乱丢杂物，影响文明卫生的，每次扣10元。 上班劳保用品穿戴不齐的每次扣20元，在现场安全帽未戴每次扣50元，安全帽带未系每次扣10元。 违反设备运行规程，未经许可擅自操作，每次扣30元，造成后果的视情节轻重给予个人处罚50---100元。 运行记录及现场各类记录填写的不规范（如漏记、缺项、无签名、涂改等）每次扣20元，累计3次以上的扣班组奖金100元点检超前记录的每次罚20元；点检、巡检记录弄虚作假的每次罚50元。 安排的临时工作任务未按要求完成的每次扣当班班长50元，不服从安排的每次扣责任人20元。 工作期间看与无关的书报、杂志的，每次扣20元。 关键场所或禁烟区吸烟者每次扣20元。 工作期间、工作场所戏闹的每次扣10元。 维修时发生重大设备事故应立即报告甲方当班条线负责人及调度主任，确定抢修方案立即组织抢修。在抢修中消极怠工或不听指挥违章作业者，视情节轻重给予20~50元人次进行罚款。 2.15凡点检不认真不到位，马虎了事，每次扣10元； 2．16没有执行点检就在点检卡上记录或超前、滞后记录的，每次扣20元，设备运行记录内容不真实的，扣20元； 2．17点检记录卡保管不善，记录不及时、不准确、随意填写、乱涂乱画、损坏记录卡的扣20元；记录卡丢失的，扣30-50元； 2．18因设备点检不认真、不规范，造成设备故障的视情节严重程度，扣班组50-100元； 2．19因设备点检不规范造成事故的，以事故责任处罚，取消当事人月度奖金； 2．20在点检中发现问题未及时向主管领导汇报或与维修人员联系，扣点检人员10元，汇报后整改不及时扣维修人员或分工负责人20-50元； 2．21由于甲方车间班组检查到设备故障问题，而点检人员未点检到位或点检到后未登记记录的，按设备故障大小程度考核责任人20~50元。 2．22设备检修未按正常操作程序操作，野蛮操作的考核当事人30元。 2．23设备检修工作中，由于检修过程中造成设备二次损坏视情节严重情况考核当事人50元。 2．24设备检修完毕后，经验收不合格或无法正常使用的考核当事人30元。检修好的设备经使用后，未达到规定的工艺要求或未达到规定使用期限的视情节严重情况考核当事人20~40元。 2．25由于自制备件的质量问题，影响检修质量的考核责任人20元。由于备件尺寸或其他技术参数不符，造成无法使用的视情节严重情况考核当事人50元。 2.26上班期间擅自做与工作无关的私事的，每次罚20元。 2.27严禁酒后上班，违者本人取消一个月奖金，班、组长各罚20元 凡违反以上规定的将由现场负责人开具考核单直接在当月奖金中扣除。　 中国一冶设备检修公司