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行政单位办公业务 第一组 六步法 行政单位的办公业务调研（咨讯） 制订办公业务的模拟方案（计划） 确定办公业务模拟方案（决策） 实施模拟方案（实施） 检查方案完成效果（检查） 总结工作经验（评估） 姚宗勋 盛解丽 黄海云 吴凤霞 Company LOGO * 情境二 咨讯 1 计划 2 决策 3 实施 4 评估 6 检查 5 查阅书籍 网上查询 观看视频 老师讲解 1 2 3 4 四.制订行 政单位办 公设备采 购计划。 三.对行政单位办 公业务流程进行分析。 二.设计行政 单位办公业务 情境模拟。 一.进行 小组分工划分成员任务与职责 五.制订行政 单位办公设 备维护方案。 运用头脑风暴的方法进行补充完善 小组成员对个人方案进行评估筛选 确定最终方案 一 二 三 实施地点： 实施过程： 实施时间： 第十周 4502教室 通过借用老师提供的设备，由小组成员进行角色扮演，对所确定的办公业务模拟方案进行实施，然后对流程进行分析，制作一份办公设备采购方案，并且为有利于后期维护，制作一份 办公设备维护方案。 个人评价 查找角色扮演时出现的问题和不足 组内评价 查找方案实施过程中的不足 组间评价 与其他小组实施过程对比，确定本组方案的优缺点，以及其他小组的优缺点，学习其他小