探讨企业文化建设对煤矿企业核心竞争力的贡献.pdfVIP

现代经济信息 探讨企业文化建设对煤矿企业核心竞争力的贡献 吕志强 焦作煤业集团赵固(新乡)能源有限责任公司 摘要：企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。在煤炭企业进行重组的热潮中，更是需要提升自身的核心竞争力，这 就需要企业文化的力量来形成一种行为准则、价值观念和道德规范，凝聚企业员工的归属感、积极性和创造性，引导企业员工为企业和社 会的发展而努力，并通过各种渠道对社会文化的大环境产生作用。 关键词：企业文化建设；煤炭企业；核心竞争力 中图分类号：F270 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2011）08-0032-01 21世纪，随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越 身发展的企业文化，形成了百强煤炭企业文化，例如：河南煤业化工 来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越 集团有限责任公司的“人企合一、顺势而行”、“用心做事、追求卓 大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。尤其是近年 越”等已耳熟能详。其文化贯穿于企业的每一个环节，是从企业内部 来，煤炭企业掀起了重组的浪潮，在这种情况下，对新形势下企业文 自身发展、自然而然孕育而成的。其“人尽其才、以德为先”的人 化的研究、运用和实践显得尤为重要。 才理念，“从零开始、向零奋斗”的安全理念，“市场导向、客户 一、企业文化的涵义 至上”的营销理念等，让我们不难理解河南煤化为什么能够进入“世 企业文化是一种客观存在的文化现象。作为一种文化现象，从广 界500强”，同时，也不难理解其为什么能够超越能源行业。它的企 义上说，是指企业在社会实践过程中所创造的物资财富和精神财富的总 业文化是其核心竞争力的重要组成部分，正是企业文化这把利剑指挥 和。从狭义上说，是指企业在经营管理过程中所形成的独具特色的思想 着河南煤化在激烈的市场竞争中始终保持着竞争优势，成为“中国特 意识、价值观念和行为方式。企业文化通常是指的以价值观为核心的企 色”500强企业的典型代表。 业的内在素质及其外在表现，即狭义的企业文化。具体来说，就是在企 (三)企业文化塑造独特的核心竞争力 业家的引领—下，企业全体员工在长期的创业和发展过程中培育形成， 企业文化是一个企业所独有的，它是企业在长期发展过程中形成的 并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。 企业价值观和经营哲学，很难被竞争对手和其他企业所模仿，因此具有 二、核心竞争力与企业文化的关系 核心竞争力的特性。正是基于这一点，我们说企业文化的本质就是塑造 企业的核心能力即核心竞争力，是基于特定的市场、用户、企业 价值，就是追求价值的个性化。只有个性化才会给企业所拥有的各种资 历史、民族文化背景，经过一段实践经验和知识的积累建立起来，开 源和能力以导向，才会形成竞争力。有个性的文化是很难模仿的，文化 发独特产品，发展独特技术和发明独特营销手段的能力。 个性一旦转变成产品竞争力，也就形成了独特的核心竞争力。 企业持续发展要靠其核心竞争力，核心竞争力来自于管理和技 四、新形势下煤炭企业文化建设的措施和途径 术，而管理和技术靠的是企业文化。企业文化就是管理上升为文化的 (一)企业领导者必须成为推动企业文化建设的中坚力量 更高层次的管理手段。企业文化是企业的灵魂，是造就企业核心竞争 煤炭企业在重组整合期度过后，其领导者需要在融合期更加关注 力的动力之源，它不仅能够增强企业内部的向心力和凝聚力，而且是 企业文化的建设，要亲自参与文化理念的提炼，指导企业文化各个系 企业应对市场竞争、创建国内一流企业的内化动力，对企业整体竞争 统的设计，提出具有个性化的观点，突出强