- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
时代光华企业规范化管理试题和答案(一).doc
1.职业经理人在审查自己或部门内部时需要考量的问题有( ) ?? 回答:正确
A? 部门有几个控制的大模块?每个模块有几个控制点? B? 每个控制点信息反馈频率是多少?
C? 信息来源及接收分析部门是什么?
D? 以上都包括
A? 核心业务流程 B? 主营业务流程
C? 日常工作流程
D? 以上都不正确
A? 投诉必须有建议 B? 投诉由两个部分组成:有效投诉和有效建议
C? 投诉必须有署名,要对自己投诉行为负责
D? 以上都包括
A? 几个得力助手 B? 一套科学的管理控制系统
C? 适当的休息
D? 增加工作时间
A? 首先与直接上司充分沟通 B? 越级向上司投诉
C? 到处向人投诉
D? 直接找总经理投诉
A? 通路短小,指挥灵活 B? 样样俱全,自成体系
C? 独立自主,政策优惠
D? 以上都包括
A? 各部门都会最大限度的利用总公司的资源 B? 部门建设越健全,部门之间的问题摩擦就越大
C? 有效沟通和优选授权不通畅
D? 以上都包括
A? 明确的指出整个公司发展方向 B? 给出阶段性的目标
C? 减少高层的沟通成本
D? 以上都包括
A? 市场和生产 B? 生产和研发
C? 市场和研发
D? 以上都不正确
A? 影响整个公司的战略意图 B? 威胁企业的收入,带来财务的流动性风险
C? 妨碍企业的日常运转
D? 以上都不正确
A? 优化的持续性 B? 严肃及时地整改
C? A和B都正确
D? A和B都不正确
A? 全员参与 B? 企业老总作决定
C? 企业管理层讨论决定
D? 以上都不正确
A? 满足于目前的状况 B? 先发展了再说
C? 进行组织结构变革
D? 以上都不正确
A? 结构简单,权限下移,管辖的范围会更宽 B? 重点关注研究开发和市场营销
C? 任务不一致的团队共享人、财、资源,任务不一致的团队共同服务客户
D? 样样据全,自成体系
A? 解决企业“两低一高现象” B? 降低企业内部的运营成本
C? 降低企业中层的沟通成本
D? 以上都包括
您可能关注的文档
最近下载
- 钢支撑、钢拉条.docx VIP
- 雅马哈R3使用说明书.pdf VIP
- 部编版小学道德与法治四年级上册教案(全册)(最全).doc
- 灵活用工模式下的招聘战略.pptx VIP
- ISO220002018食品安全管理体系内审检查表.pdf VIP
- 四川建筑职业技术学院高等数学(一)复习答案学生版.doc VIP
- 电商孵化园运营方案.pdf VIP
- 初中物理竞赛试题精选精编第07讲物态变化(含答案与解析).docx VIP
- ISO22000-2018 食品安全管理体系 食品链中各类组织的要求(可编辑可复制).docx VIP
- 初中物理竞赛试题精选精编第10讲质量与密度(含答案与解析).docx VIP
文档评论(0)