国际技术贸易第三章.ppt

第三章 知识产权的基本概念 第一节 知识产权 一、知识产权（Intellectual Property）的含义 知识产权是指公民或法人等主体依据法律的规定，对其从事智力创作或创新活动所产生的知识产品所享有的专有权利。 知识产权应当包括下列有关事项的权利： （1）文学、艺术和科学作品。 （2）表演者的表演、录音和广播。 （3）人类创造性活动的所有领域。 （4）科学发现。 （5）工业设计。 （6）商标、服务商标、商号和商业标识。 （7）反不正当竞争保护，以及工业、科学、文学或者艺术领域的知识活动所产生的所有其他权利。 二、知识产权的特征 （一）无形资产 知识产权的客体是智力成果，是一种没有形体的精神财富。智力成果不具有物质形态，不占据一定的空间，是人们看不见、摸不着，它在客观上无法被人们实际占有和控制，但权利人却能利用其权利控制他人对其智力成果的使用，并且可以被许多民事主体同时使用或反复多次使用。 （二）地域性 知识产权的地域性，是对权利人的一种空间限制。 （三）专有性 知识产权的专有性，是指权利人对其智力成果享有独占、垄断和排他的权利。 （四）时间性 第二节 专利权 一、专利权的主体 （一）发明人或设计人 （二）发明人或设计人的单位职务发明创造 对于职务发明创造，专利权的主体是该发明创造的发明人或设计人所在单位。职务发明创造的专利申请权和取得的专利权归发明人或设计人所在单位。 （三）受让人 受让人是指通过合同或继承而依法取得该专利权的单位后个人。 （四）外国人 二、专利权的客体 我国《专利法》第二条规定，“专利权的客体包括发明、实用新型和外观设计三种。” （一）发明 发明指对产品、方法或者改进所提出的新的技术方案，或者可以描述为人类在利用自然、改造自然过程中所创造出的，具有积极意义并表现为新技术形式的技术成果。发明必须是自然科学领域中为解决工业、农业问题创新的方案，而非社会科学领域。 （二）实用新型 实用新型指对产品形状、构造或者其结合所提出的，适于实用的新的技术方案，又称小发明或小专利。实用新型与发明的不同之处在于： 第一，实用新型只限于具有一定形状的产品，不能是一种方法，也不能说没有固定形状的产品。 第二，对实用新型的创造性要求不太高，实用性相对较强，在专利权审批上采取简化审批程序、缩短保护期限、降低收费标准办法加以保护。 （三）外观设计 三、授予专利权的条件 （一）新颖性 新颖性是指在申请日以前没有同样的发明或者实用新型在国内外出版物上公开发表过、在国内公开使用过或者以其他方式为公众所知，也没有同样的发明或者实用新型由他人向专利局提出过申请并且记载在申请日以后公布的专利申请文件中。 新颖性标准 (1)判断新颖性的公开性标准 (2)判断新颖性的时间标准 (3)判断新颖性的地域标难 (4)丧失新颖性的例外 （二）创造性 创造性是指同申请日以前已有的技术相比，发明有突出的实质性特点和显著的进步，实用新型有实质性特点和进步。申请专利的发明或者实用新型，必须与申请日前已有的技术相比，在技术方案的构成上有实质性的差别。必须是通过创造性思维活动的结果，不能是现有技术通过简单分析、归纳、推理就能够自然获得的结果。发明的创造性比实用新型的创造性要求更高。创造性的判断以所属领域普通技术人员的知识和判断能力为准。 创造性标准 (1)判断创造性的人员标准 (2)判断创造性的技术标准 （三）实用性 四、专利权的内容和限制 （一）专利权人的权利 1.独占实施权 2.实施许可权 3.转让权 4.标示权 5.放弃权 6.请求保护权 （二）专利权人的义务 1.实施专利义务 1）对滥用专利权的强制实施许可 2）公共目的的强制许可 3）从属专利权的强制许可 2.交纳年费义务 五、专利权的国际申请 （一）国际专利申请途径 1.通过巴黎公约途径直接申请国外专利 第三节 企业专利战略 企业专利战略是指企业从长远战略目标出发，充分有效地利用专利制度、专利技术、专利情报信息，以求真技术创新和市场竞争中维持、强化其优势地位而采取的对策谋略。它是企业提高技术创新能力和培育核心竞争能力的重要手段，也是国际科技竞争的战略制高点。 一、进攻型专利战略 （一）基本专利战略 是指企业将研发成功的某项基础性的技术或某些关键性的核心技术申请为专利，获得该技术的专利。基本专利一般是独创性非常高的发明，它是划时代的、基础性的核心技术或主体技术，与此相关的其他技术一般要以此为支撑或桥梁。 （二）外围专利战略或专利网战略 1.企业围绕自己的基本专利构建专利网 2.企业围绕他人的基本专利构建自己的专利网 （三）地域选择战略 1.市场导向地域申请 2.生产导向地域申请 （四）专利有偿转让战略 2000年，IBM公司利润为81亿美元，专利转让收入占了17亿美元。 （五）专利