化工行业上市公司预算管理分析.pdfVIP

灏霪雾薰财税FinanceandTax 研究 费、安装拆除及进出场费、燃料动力费、养路保险费等。机械使 用费包含的内容比较多，在工程成本中占有一定的比例，所以应 该控制机械使用的支出。应当在每年年末根据下一年的工程作业 ；化工行业上市公司预算管理分析 量，初步确定下一年机械设备的使用规模和数量，合理安排机械 ： 的构成比例。 ! 于 玲 ! 第一，正确核定机械使用成本，准确进行会计计量，这是控 j 青岛红星化工集团有限责任公司 制机械费用的重要环节，统计、计算资料和数据力应准确。根据 i 施工组织设计图，编制机械使用计划 ，对于自有的设备要做到加 【摘 要 】化工行业在国民经济中占有重要地位，关系到社会 强保养、维护、合理使用 ；对于租赁来的设备要做到合理安排，；发展的各个方面。化工行业的可持续发展对社会发展和人民生活 充分利用。另外，要制订 《机械使用费管理实施细则》，要有严格 具有重要的现实意义。本文以化工行业的上市公司为研究对象， 的考核标准及具体指标，并认真贯彻执行。 ：以预算管理为研究内容，通过研究化工行业上市公司预算管理的 第二，设备部制定 《机械使用费考核办法》，结合公司实际情 ： 现状和管理难点，有针对性的提出相应的解决方案。希望能够对 况制定相适应的考核办法，作为成本控制的考核 目标之一。对机 i 我国化工行业上市公司的发展略尽绵薄之力。 械成本的落实和执行情况，应按月进行考核、核算和分析，查找 【关键词】化工行业 ；上市公司；预算管理 ；难点 ；发展建议 节超原因，寻求下一步降低成本的途径，做到奖惩分明。制定 《机 ； 械使用费的控制模式》，把机械成本与机械操作人员的工资利益直 ； 一 、 化工行业上市公司预算管理概述 接挂钩，机械的操作人员应以机械责任成本为指标，实行工、料、 化工即化学工业，化工行业则是指专门从事化学工业生产与 机综合承包制。在机械施工中，将人工费按照机械物耗、费用分 ； 解到具体工程中，以确定内部单位_T程数量、结算单价。对于那 ：开发的企事业单位总称。随着市场经济的发展和产权机制的逐渐 些不能直接完成产量和机械物耗的机械岗位，应按照岗位职责、 完善，上市公司已成为我国国民经济发展的 “领跑者”和 “主力军”。 技术水平、劳动强度等因素制定考核标准和分配办法。对于那些 而且，在资本市场的发展中，上市公司也是其主要组成要素。上 不具备工、料、机承包的机械作业，应按照机械台班的产量定额， 市公司的发展状态，对市场经济具有关键性影响。在企业的发展中， 对机械使用中的可控物耗实行定额管理和控制。 预算管理是其核心。同时，预算管理还是企业资源整合、优化配 第三，由于，企业现有的机械设备规模，将直接影响企业生 ； 置的最直接、有效的方法。2007年6月，我国政府颁布了 《中央 产能力和投标的资格，承揽的生产任务对机械设备的现有规模也 ； 企业财务预算管理暂行办法》，标志着我国预算管理进入全面实施 有不同的要求，当施工任务充足时需要有相应的机械设备作保障 ；： 而当施工任务不足时，要给不需使用的机械设备寻找使用途径，i阶段。而在激烈的市场竞争中，实现企业的可持续发展向 “高技术、 设备部应根据设备的闲置期间制定租赁期限，建立对外租赁设备 i高管理 ”的经济体系转型，是我国上市公司管理者的共识。而预 台账，到期及时收回，以保证 自行使用，对收回的租赁设备要进 算管理是一种有效途径。 行认真检查，如有损坏要向及时向租赁方收取赔偿费。 二、化工行业上市公司预算管理当前现状 由于矿建公司刚成立三年，资本积累