为客户设计包装的启示.pdfVIP

维普资讯 够秘 ) 饮j丁 j 为言户设计包装晌启示 2 · (作者系香港美意设计有限公司负责人 ，香港著名设t (参见 《包装与设计 》95年第4期22—23页) 装，因为这时它原有的包装已成为产品信誉 之 部分 ，在这优 EuJ装设计的刨意，有多种建立造形理念的途径。笔者 势下，不应变更包装，而令消费者产生疑惑。试想想，为一件 被邀请为香港英记 茶庄设计包装时，客户原先的要求一只为两 畅销 的产品做包装 ，企业 和设计师都会承受着很重 的压 力 系列新推出的礼品庄作包装设计 但经过数扳与客户沟通、 的 而最大的试探是企业本身，当新包装进^市场行销时 ，患 知道客户也有意思改善机构的形象，但不知道应该如何^手 ； 得患失，一有什幺风吹草动 ，或销售同落 ，便受着 自责之苦 ，实 另一方面又恐怕有损过往所建立的形象，当然，也担心费用庞 在是不必要的。 大，一发不可收拾 ，假若改善形象不成功的话 t真是赔 了夫人 不断畅销的产品，在这阶段我不赞成修改包装 ，不是说包 叉折兵 ! 装设计没有作 用 比如说 ，太富翁不需要领救济叠 ，就不等于 对 已开业经 营了一段长时间的老化企业 ，特别是适合 中 说救济叠对人没有帮助的一样。怎 幺畅销的产品，到一定程 国国情下为这些企业作形象改善 ，是一项有意义和有贡献的 度都会有 回落甚至滞销的现象。这时可 考虑一下是否换 一 事情 ，也是笔者多年来对中国企业的期望和信念。 换新的包装 ，让产品穿过另一件美丽的衣服 ，重新散发它的魅 务实和稳重的形象改善策略，笔者有 下的理念，也是多 力。 年来不断地实践 ，获得客户信赖 的成功经验，现与同行分享 ， i舌叉说回来 ，一件畅销的产品，实属难得 ，不应就手旁观 ， 希望能抛砖引玉，对业 内有所裨益 只满足于现状 更应该趁此时机 ，继续 出击 ，创立万世基业。 (一)从包装形象引带机构形象提升 一 、 继续利用广告和媒体的教力、趁热打铁 ，把产 品推到每一 企业需要惜着产品的销售来营利 ， 维持开支，继续生存 个 可能 的市场。二、组织智囊团，研究产品受欢迎的密诀 ，利 作战。．这是一个极现实的 同题。企业大多都接受改善包装 ． 用产品的市场声势，开拓 出多元化系列的产品 能令产品在市场有竞争力，扩大销售，获利更多。所 我们先 (四)承先启后开拓机构形象包装新纪元 建议客户改善包装 ，这是务实稳健的策略。到一段 日子后，企 英记茶庄 已经营丁1l0年 ．一向作风传统稳重，货真价实， 业在 市场上好的包装，逐渐多起来，企业的形象也会逐渐提升