魏正谈公司的形象开发策略.pdfVIP

维普资讯 ●CI漫笔 1●●● 魏正谈 27‘／彩 公司的形象开发策略 翌垩系台湾艾肯形象策略公司总经理、策略总监 白湾Cl现状 魏正表示 ：实际上，台湾业者 目 1993年获台湾设计月最佳形象规划 前已具备 了CI规划的能力，如果企 奖和ci设计奖……为台湾企业导^ L_u 界正处在瞬息万变之中，而台湾 业在借鉴外力的过程中，也能与设计 CI的成果深受肯定。 在这种大环境的影响下，各行业也随 单位一起合作，就能使技术、资源获 奠定艾肯形象策略公 司今 日在 之发生了巨大的转变，其影响最深的 得充分利用，彼此得到好处。以策略 台湾Cr业界的地位，除了有其丰富 是经济结构及产业体系的革新。对于 联盟来为客户服务，提升更好的作业 的实务经验外，更有精深的理论基础 台湾的产业而言，如何适应企业环境 品质。 作为根据。IC0N以本土性结合国 的剧变，寻求塑造企业竞争优势的策 艾肯形象策略介绍 际观为台湾企业导^CI，其作法十 略?成为致胜的最大关键之一。 艾 肯 公 司 名 称 译 自 分重视企业对 内、对外的形象塑造。 在面临不断的严苛挑战间，台湾 “IC0N 。成立之初，有感于图像 强调人、事、物的基本条件，以。沟通、 的产业必须思考体系脱胎换骨策略。 化的力量乃是企业导^CI的首要条 价值、创造 三大开发概念为企业提 于是．有关企业经营、企业行销及企 件．它的哲学便在CI导人中务求做 供服务．充分运用在CI的领域之中。 业传播三者合一的企业形象策略．在 到的四大策略 ：Image(形象)、Com— 艾肯形象策略公司cI理论 企业界形成一股风潮，席卷全台，而 munication(沟通传达 )，OpenSy- ICON的形象开发理念—— “沟 CI又成为经营课题中不可忽视的一 stem(开放系统)及Neo(~y新求变)。 通、价值、创造 是经 由一套CCP法 环 。 艾肯形象策略公司以此为中心思想， 则来贯彻 ，即透过corporatecorn． 近几年来 ，由于CI市场的活跃、 发展成为一个思想开放，以沟通传达 munication后，将企业l的经营理念， 使相关的行业纷纷导^，象早期的设 为依据且不断创造新价值的形象策 使命设定 出来，并将此理念转化成 计公司，画画L0G0；后来一些大的 略团体。期间曾荣获各种奖项 ：如 CIconcept。就是把企业的优势资源 广告公 司也陆续成立CI部 门：至于 1987年获得外贸协会之包装设计首 发掘出来，再将此资源力量投^。一 象艾肯形象策略公司一开始即定位 奖、1989年获 自创品牌协会最佳企业 点突破型 PowerofonePoint简称 为专业的CI公司则目前尚不多见。 形象规划首奖(大通 国际集团CIS)、 POOP策略，进而塑造具有美感的企 魏正对于 目前市场上业者素质 良莠不齐颇为担心。价格上的竞争， 影响了CI的品质及服务 ，形成恶性 循环。加上业者对这份工作没有一 个共识 ，因而台湾的CI没有办法象 美国、日本一样，形成 自己的独特风 格。 此外，在企业界还存在崇洋心 理，认 为 外 国的月亮 比中国的 圆 ，他们宁可花费二、三倍 ，甚至十 倍的价格去委托外国公司做