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“地铁物业”模式的项目前期工作策略研究.pdf
第5期 霄{:慧:漆镳i
“地铁+物业模式的项
目前期工作策略研究
汤佐群郑元旺
(杭州市地铁置业有限公司,310020,杭州∥第一作者,工程师)
摘要“地铁+物业”模式是在满足站点综合交通功能的 现一期工程所有站点(区间)上盖物业的开发,初步
前提下,将站点上盖及周边物业实施一体化的综合开发,产 形成杭州“地铁+物业”的发展模式,并要求在此基
出优质的地铁上盖和地下空间物业开发资源。实现土地收 础上,深化“地铁+物业”发展模式,实现地铁的可持
益增值是当前城市轨道交通领域研究的热点之一,在产业界
续发展。
也得到了越来越多的运用。以杭州地铁为例,分析了这一模
式的内涵及在实践中存在的问题,并提出了促进这一模式落 l “地铁+物业模式的内涵及亟待解决的
地应坚持的原则。重点从公司战略和业务执行两个层面探 I司题
讨了“地铁+物业”模式下前期工作的重点和策略,并给出了
1.1“地铁+物业”模式的内涵
实践这一模式的相关建议。
传统地铁业务主要涵盖地铁规划设计、建设施
关键词 地铁;物业开发;前期策略研究
中图分类号F293.2 工、运营管理、客流引导和培育、成本控制、资金筹措
和融资策划、附属资源的开发和经营_1]。“地铁+物
Researchofthe WorkBased 业”则是在满足站点综合交通功能的前提下,将站点
Strategic Preparatory Oil‘‘Subway
4-Property”Mode 上盖及周边物业实施一体化的综合开发。即:通过
TangZuoqun,ZhengYuanwang 地铁与物业的统一规划和优化设计,产出优质的地
isoneofthehottestre—
Abstract“Subway+Property”mode
铁上盖和地下空间物业开发资源,实现土地增值收
searchfocusesinthefieldofrailtransit hasalsoteen
today,it 益;通过地铁物业开发和商业物业再经营,实现物业
usedinthe Met—
industrial
frequently circle.TakingHangzhou 开发收益和物业升值、出租收益;通过沿线商业物业
roasan contentofthismodeandthe
example,the problems
经营的整体规划,产生资源配置效益和规模效益。
in are thatshouldbe
existingpracticeanalyzed,solneprinciples
这种模式存在的内在逻辑在于:一方面,轨道交通的
followedinorderto risethe arediscussed.On
mode
effectively
高通达性,以及由此促进的沿线土地的高密度
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