17-决策论初步.pptVIP

第15章 单目标决策 例：某钻井队钻探，可以先做地震试验，根据实验结果决定是否钻井；也可以不做试验，根据经验决定是否钻井。做实验的费用为3000元，钻井费用为10000元。钻井后如果出油，可获收入40000元，不出油就没有收入。各种情况下出油的概率已知，问如何决策使收入的期望值最大。 * * §1 决策分类 1、确定型决策：决策者对决策环境是完全确定、已知的，因而决策结果也是确定的，如线性规划。 2、风险决策：决策者对决策环境不完全确定，但对每种事件发生的概率是已知的，因而可以确定各种决策结果出现的概率，进而做出决策。 3、不确定型决策：决策者对决策环境完全不确定，因而对每种决策结果出现的可能性也一无所知，只能靠决策者的经验、主观倾向进行决策。 对于不确定型决策，决策者可应用以下4种准则进行决策： 悲观主义决策准则 乐观主义决策准则 等可能性决策准则 最小机会损失准则 §2 不确定型决策 另外，还有一种常用的准则——折中准则 例：某产品，成本30元/件，批发价35元/件，若当月售不完每件造成1元损失。实行批量生产与销售，每批10件，最大生产力40件/月，应如何决策？ 0 10 20 30 40 0 0 0 0 0 0